集团公司信息化工作和XX年工作打算汇报材料尊敬的领导：20XX年，xx严格按照集团公司“稳中提质、改革创新”总要求，围绕安全生产、经营管控、风险防控等工作重点，从信息化管控、系统建设、应用推广、运行维护等方面开展信息化工作，较好的发挥了信息系统在生产监控、过程管理和辅助决策方面的作用。现将主要工作情况汇报如下：第一部分信息化管控一、信息化管理制度建设情况公司共制定有《xx信息化管理办法》、《xx网络安全管理制度》、《xx计算机管理办法》、《xx软件正版化管理办法》、《xx办公自动化系统使用管理办法》、《xx应用系统数据管理办法》等有关规划、项目、基础设施、应用系统和运行维护的信息化管理制度18项，较好的指导和规范了公司信息化建设。20XX年重新修订完善了硬件资产管理办法、应用系统运维管理办法、信息化管理办法、微信、qq群组管理办法、报废计算机和计算机耗材废旧污染物品管理办法、网络信息安全管理办法等6项信息化管理制度。二、信息化资本支出计划情况（一）20XX年信息化资本支出计划完成情况。按《xx关于下达20XX年度资本支出计划（信息化专项）的通知》要求，严格监控审核各类信息化资本支出项目的执行情况，督导各单位资本支出计划按进度完成。20XX年各类信息化计划资本支出费用为537.2万元，截至10月底，完成了346.43万元，预计11-12月份完成122.13万元，全年总计完成468.56万元，计划完成率为87.22%。1、审核类项目xx审核类项目共计8项，分别为工艺动画展示软件、saas门户网站防护软件、龙软地测空间信息管理系统、病案管理系第1页共3页统、生化检验血库管理软件、预防保健数字化门诊系统、远程控制软件、综合管理系统（二期）。（1）综合管理系统（二期），合同额120万，20XX年计划完成80万元，按合同约定，已完成第一阶段付款36万元，按照开发进度及合同约定，12月份将完成第二阶段付款36万元，完成了预算目标。（2）山不拉煤矿龙软地测空间信息管理系统，预算金额为30万元，实际支出30万元，完成了预算目标。（3）职工医院病案管理系统预算金额为15万元，计划12底前购置完成。（4）职工医院生化检验血库管理软件预算金额4万元，实际支出4万元，完成了软件的购置。（5）职工医院预防保健数字化门诊系统软件预算金额为8万元，实际支出为7.51万元，完成了系统软件的购置。（6）特凿公司工艺动画展示软件预算金额为15万元，实际支出15万元，完成了软件的购置。（7）特凿公司saas门户网站防护软件预算金额为8万元，计划12月底前购置完成。（8）培训中心远程控制软件预算金额为2万元，计划12月底前购置完成。2、备案类项目备案类重点项目有3项，分别为笔记本电脑购置38台，24.58万元，台式机购置116台，74.89万元，打印机购置71台，23.43万元，合计占备案总预算的62.48%。3、费用类项目重点费用类项目有1项，为线路租赁费用，公司共有广域网专线9条，互联网线路13条，年租赁费用为87.64万元。（二）20XX年信息化资本支出计划情况。1、基本情况。20XX年各类信息化资本支出费用预计为1261.9419万元，其中审核类费用预计773.15万元，备案类费用预计320.78万元，费用类预计168.0119万元。审核类中，bim分中心建设项目318.55万元，bim分中心第2页共3页配套机房及网络改造项目139.6万元，山不拉煤矿安全监控系统升级改造项目186万元（说明：地方政府要求在20XX年底完成，专项请示在20XX年增列计划，由于时间太紧，只能将计划在20XX年列支）。第二部分信息系统建设应用三、综合管理系统（二期）建设应用（一）建设目标。流程固化、数据共享、全程追溯。（二）建设原则。围绕资金、业务主导、横向到边、纵向到底。（三）保障措施：1、成立了综合管理系统应用推进领导小组，公司主要领导亲自抓。明晰系统应用推进中的职责、责任到人。2、定期不定期的召开项目协调例会，及时协调解决系统开发、应用过程中的各类问题。3、全员培训。已开展用户培训12场次，培训用户2200余人次，涵盖公司领导、部门负责人、关键用户和业务人员。4、日常指导。通过电话、qq群、远程桌面、面对面交流等方式解答系统使用中的各类问题，平均日处理各类解答300余人次。5、督导...
