电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

UT斯达康大学培训系统质量控制体系内部访谈问题清单VIP免费

UT斯达康大学培训系统质量控制体系内部访谈问题清单_第1页
1/3
UT斯达康大学培训系统质量控制体系内部访谈问题清单_第2页
2/3
UT斯达康大学培训系统质量控制体系内部访谈问题清单_第3页
3/3
全职技术培训讲师A.课程设计在设计课程内容之前,是否做过培训需求的调查分析?如果有,如何进行调查分析的?课程内容的资料来源是什么?如何保证培训内容或技术版本是正确的?从学员的反馈看,培训内容框架是否具有逻辑性,内容是否易理解和生动活泼?是否考虑课程的辅助性设计?主要采用哪些辅助手段?您在学员需求调查分析,教材设计与编写和实施培训三部分所花费的时间比例如何?B.讲师选择与考核大学主要依据什么标准和条件选择您做为全职讲师的?您是上司安排或推荐,还是自我推荐成为全职讲师的?您个人是否有兴趣从事讲师工作?为什么?您曾经参加过哪些培训?您是如何规划自己的职业发展?公司的人事政策是否有助于你的职业发展?公司如何对您的培训工作业绩进行考核?相应的激励制度是什么?您认为自身所欠缺的知识,技能与经验有哪些?C.培训组织与实施您认为在培训的后勤支持方面存在哪些不足?您对培训系统质量的提高有哪些建议?兼职技术培训讲师A.课程设计在设计课程内容之前,是否做过培训需求的调查分析?如果有,如何进行调查分析的?课程内容的资料来源是什么?如何保证培训内容或技术版本是正确的?从学员的反馈看,培训内容框架是否具有逻辑性,内容是否易理解和生动活泼?是否考虑课程的辅助性设计?主要采用哪些辅助手段?培训工作所花费的时间占到您全部工作的多少比例?B.讲师选择与考核大学主要依据什么标准和条件选择您作为兼职讲师的?您是上司安排或推荐,还是自我推荐成为兼职讲师的?您个人是否有兴趣从事讲师工作?为什么?您曾经参加过哪些培训?您的上司是否支持和认同您的培训工作?是否作为您工作计划和业绩考核的一部分?当发生时间冲突时,您如何考虑工作计划的优先次序?您的上司是如何建议的?您是如何规划自己的职业发展?公司的人事政策是否有助于你的职业发展?公司如何对您的培训工作业绩进行考核?相应的激励制度是什么?您认为自身所欠缺的知识,技能与经验有哪些?C.培训组织与实施您认为在培训的后勤支持方面存在哪些不足?您对培训系统质量的提高有哪些建议?对外技术培训学员A.课程设计课程内容是否符合您的期望?总体满意度如何?课程整体框架是否具备清晰的逻辑结构?论点是否明确?论据是否充分和有助于理解?是否包含辅助性的培训设计?主要采用哪些辅助手段?参加培训后,对您的实际工作和个人知识与技能有多大的提高作用?B.讲师选择与考核您认为讲师应当具备哪些条件?他们的重要程度如何?讲师是否有强烈的愿望与学员交流?讲师是否具备丰富的工作经验和背景?讲师的培训技巧和沟通技巧是否有助于提高学员的理解和参与?C.培训组织与实施您对培训的后勤支持是否满意?您认为还存在哪些不足?在正式培训之前,是否及时准确地得到培训通知与必要的预备材料?培训接待,培训环境和设施,培训材料是否让您满意?有哪些不足之处?培训结束后,是否对评估整个培训过程和效果?评估内容主要包括哪些?您对培训系统质量的提高有哪些建议?对内技术培训学员A.课程设计您是自愿参加培训,还是上司或人力资源部门的安排?您去年一年接受过多长时间的培训?课程内容是否符合您的期望?总体满意度如何?课程整体框架是否具备清晰的逻辑结构?论点是否明确?论据是否充分和有助于理解?是否包含辅助性的培训设计?主要采用哪些辅助手段?参加培训后,对您的实际工作和个人知识与技能有多大的提高作用?您的上司是否对培训给您带来的实际工作影响进行考核?相应的激励制度是什么?B.讲师选择与考核您认为讲师应当具备哪些条件?他们的重要程度如何?讲师是否有强烈的愿望与学员交流?讲师是否具备丰富的工作经验和背景?讲师的培训技巧和沟通技巧是否有助于提高学员的理解和参与?C.培训组织与实施您对培训的后勤支持是否满意?您认为还存在哪些不足?在正式培训之前,是否及时准确地得到培训通知与必要的预备材料?培训接待,培训环境和设施,培训材料是否让您满意?有哪些不足之处?培训结束后,是否对评估整个培训过程和效果?评估内容主要包括哪些?您对培训系统质量的提高有哪些建议?销售类培训学员A.课程设计您是自愿参加...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

UT斯达康大学培训系统质量控制体系内部访谈问题清单

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部