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产品先期策划所有表格(doc152)(1)VIP免费

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产品先期策划所有表格评估部门:评估日期:年月日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾客名称一、顾客概况(包括:人员、工厂规模、现有主要车型、年产量、企业性质、生产经营状况、近几年发展情况等):二、顾客对新产品开发项目的质量和技术要求及其它基本要求(包括:外观、尺寸、功能、性能、材料、装于何种车型、进度要求、数量要求等基本要求):三、顾客对新产品的竞争选点情况(包括:有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、竞争对手的设计和开发能力状况等):核准审查制表第页共页PPP-2-01A0-1重庆富川电装品有限公司新产品制造可行性报告(续)评估部门:评估日期:年月日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾客名称四、顾客对新产品定点及认可程序:五、市场预测(包括:新车型开发进度、何时装车试验、产量计划等):六、顾客有关部门/人员的联系电话和地址情况(包括:设计和开发部门、质量管理部门、采购部门、工程技术部门等主要负责人的联系电话和地址):核准审查制表第页共页PPP-2-01A0-2xx品有限公司新产品制造可行性报告(续)评估部门:评估日期:年月日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾客名称七、对新产品的基本构思和采用先进技术的设想及目前现有系统存在的问题:八、新产品先行试验和关键技术问题及风险分析:九、新产品开发的进度安排:核准审查制表第页共页PPP-2-01A0-3重庆富川电装品有限公司新产品制造可行性报告(续)评估部门:评估日期:年月日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾客名称十、新产品的预计年产量、成本估算、价格预算:十一、投资预算(包括:人员投资、设施/设备投资等):十二、销售渠道及其它情况:十三、结论:备注核准审查制表第页共页PPP-2-01A0-4重庆富川电装品有限公司产品成本核算报价表报价部门:报价编号:报价单位:人民币(元)报价日期:年月日产品名称规格/型号产品编号图纸编号产品数量顾客名称联系电话传真固定成本投资成本(包括硬件/软件)设备消耗及折旧成本房屋设施租赁及折旧成本无形资产摊销成本通讯费成本其它成本直接成本名称规格/型号编号/件号报价单价议定单价供应来源本产品所使用零件/材料用量实际报价价格小计国产/进口关税数量报价价格议定价格报价价格议定价格︹包括外购外协/原合计生零部件/材加工项目机器设备加作业人数生产/加工时加工费率其他实际报价价格小计报价议定报价议定报价议定报价议定报价议定报价价格议定价格产加合计间接外协件及劳燃料动力消材料管理费加工管理费包装运输税金销售成本其他报价议定报议定报价议定报价议定报价议定报价议定报价议报价议定报价议定工装/套工装/套夹治套夹治套检具套元检具套元报价总价议定总价备注核准审查制表PP-704-2-02A0重庆富川电装品有限公司合同/订单评审表部门:日期:年月日合同/订单名合同/订单编客户名称产品名称规格/型号交付数量交付时间/日合同/订单要求评审部门评审意见评审人员签名/日期生产部经营部质量部工程部开发部评审结果:签名:日期:备注核准审查制表PP-703-2-03A0重庆富川电装品有限公司新产品项目开发申请单申请部门:申请日期:年月日开发产品名称开发产品数量产品规格/型号顾客名称提交顾客批准的日期提交顾客批准/确认的数量新产品项目开发来源/依据新产品项目开发要求和/或顾客要求申请开发的结论:总经理(签名):批准日期:备注核准审查制表PPP-2-02A0重庆富川电装品有限公司多方论证小组成员及职责表制定部门:制定日期:年月日产品名称顾客名称规格/型号成立日期年月日多方论证小组成员项目姓名部门职责/工作内容具备的设计技能组长组员生产部经营部质量部工程部开发部一、多方论证小组职责/工作内容:1.确定顾客要求和需求及期望;2.确定顾客—内部和外部;3.确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作;4.确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法;5.新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查;6.对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性;7.产品开发过程中相关问题之澄清及解决;8.确定产品成本、设计和/或开发进度、交付(提交)时间及其它...

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