济宁新兰德HACCP计划手册VIP免费

新兰德HACCP工作计划颁布日期：2010年7月20日实施日期：2010年7月28日批准页文件编号：L/KRSP-HACCP-2010版本号：A/O编制：冯立斌、王艳飞、晋松、刘伟、何丙学、孙丹丹、陈芹、杨庆荣、李文审核：冯立斌、王艳飞批准：受控状态：受控文件颁布日期：2010年7月20日实施日期：2010年7月28日修改页修改页数修改章节页数修改说明修改版号审核人：日期：批准人：日期：目录一、颁布令二、适应范围三、企业概况1、工厂布局平面图（附图1）2、供、排水管道网络图（附图2）3、蒸汽管网布局图（附图3）4、生产区域平面图（附图4）5、生产区域人、物流通道平面图（附图5）四、食品安全管理体系组织机构五、食品安全小组成员及职责六、产品特性描述七、原料特性描述八、辅料、其他材料特性描述九、产品生产过程描述（附：不同产品生产过程流程图）十、食品安全危害分析与评价十一、HACCP计划十二、关键限值（CP）与操作限值（OL）的制定和验证十三、关键控制点（CCP）与关键限值（CP）监控十四、HACCP计划纠偏控制十五、HACCP计划确认和验证控制十六、工作记录表格一、颁布令为实现本厂食品安全方针和目标，更好地对食品生产全过程进行控制，确保食品安全符合法律法规和食品链上下游消费者的要求。本厂依据GB/T22000：2006标准的要求，对食品安全生产过程进行了分析，确定了影响食品安全的危害因素和关键控制点，确定了控制的关键限值和控制方法。经对相关关键限值和控制方法的验证和确认，是符合本厂产品安全生产控制要求的；并编制了本《HACCP工作计划》。经审定，本《HACCP工作计划》切实可行，可以满足法律法规/消费者对食品安全卫生的需求，现予以批准发布，并于2009年2月1日起实施。全体员工必须认真遵照执行。总经理：2008年12月26日二、适应范围本《HACCP工作计划》适应本厂从原料采购、运输、存储管理，到生产加工控制直至销售到消费使用者的整个过程的关键控制点的操作控制。为确保产品的食用安全性，保证消费者利益，对生产过程生产的安全危害进行分析；建立相应的关键控制点、关键限值，对应关键限值的监控要求，实施相应的监控频率、监控方式和纠偏方式等，以更好的保证产品的安全卫生性符合相关法律法规/消费者的要求；并根据产品安全控制的实际情况进行修正，以预防为主，将各个环节存在危害降至最低水平，以保证食品的安全性。三、企业概况新兰德位于济宁中区，北依山东、东邻东海、南抵国际大都市上海。是一家专业致力于营养型健康食品配料研发与生产的集体企业。企业拥有精良的生产设备、先进的生产工艺、专业的技术力量、雄厚的研发实力。是国内少数几个较早生产此类产品，且规模较大的畜禽油脂、畜禽类骨汤、调味粉的专业制造企业之一。企业自成立以来，相继开发生产了四大系列产品，其广泛应用于调味品、家庭调味料、食用香精、方便面汤料、膨化食品、休闲食品、肉制品等食品行业。随着产品品质的不断提升，技术应用及服务体系日趋完善，市场份额逐年扩大，产品营销网络覆盖全国，企业经营得以稳健、快速发展，已成为调味品、香精香料、食品添加剂行业中众多知名品牌企业的原料定点供应商。企业一贯秉承“以人为本、诚心经营、视食品质量安全为第一要务”的经营宗旨。通过严格控制和有效管理保证了产品品质符合质量安全的要求。产品远销日本、韩国、香港及东南亚各国和地区，深受国内外客户的青睐！企业地址：邮编：电话：传真：联系人：附图1：工厂布局平面图附图2：供、排水管道网络图附图3：蒸汽管网布局图附图4：生产区域平面图附图5：生产区域人、物流通道平面图四、食品安全管理体系组织机构总经理食品安全小组组长销售部采购部品研部生产部办公室财务部五、食品安全小组成员及职责为使食品安全小组更好的在产品生产和食品安全管理过程中发挥其作用，经总经理批准，小组成员及其职责如下：姓名组内职务工作岗位专业特长小组内主要职责培训情况冯组长品研部长食品科学与工程，从事食品相关行业7年，有较强的管理及研发能力负责小组的全面工作。内部培训王副组长生产部长电子商务专业，3年食品相关行业经验，有较强的组织管理能力协助组长工作。组织前提计划的编写，...