论文题目：A企业财务战略制定与业绩评价研究学科专业：工商管理学生姓名：学生签名：导师姓名：导师签名：摘要现代企业制度的不断建立与完善彻底打破了企业财务管理的传统主体与目标。从主体形式角度来看，现行大多数企业的财务管理已由出资者以及经营者为财务管理行政主体逐渐向政府部门为企业财务管理的行政主体趋势转变；从目标形式角度来看，现行大多数企业的财务管理目标由传统的产值最大化和利润最大化过渡于股东财富最大化与企业价值最大化。以企业财务管理目标以及主体的不断改变给我国各大企业财务管理各项工作带来了良好的发展机遇，同时，也带来了严峻的挑战，再加上，社会市场经济体制的不断发展，更是导致传统的财务管理已经远远的落后于现行各大企业的发展需求，进一步影响了我国企业各大财务工作的顺利开展。研究调查显示，企业财务环境越来越成为影响财务战略制定的关键性因素，因此，应不断加强对企业财务环境的研究力度，所以本文以A企业为例，对现代企业财务战略制定与业绩评价的环境之间关系做出具体的分析与探讨。首先，通过对传统业绩评价理论、平衡计分卡理论、基于EVA（经济附加值）的评价理论比较，总结各种理论的优势与缺陷，结合EVA与平衡计分卡理论的优点，寻找出适应于公司业绩评价的方法。其次，运用EVA和平衡计分卡业绩评价理论，在完成对A企业EVA评价体系可行性分析的基础上，建立一套基于财务战略的A企业的EVA评价模型，说明EVA综合计分卡评价体系在财务战略上的应用效果。再次，借助此EVA模型的研究，为在A企业财务战略在应用EVA综合计分业绩评价理念和模式，建立相应的指标体系等做一些尝试。最后，提出A企业实际存在的问题的有效解决措施。【关键词】企业财务战略业绩评价环境【论文类型】应用研究Title：ACorporateFinacialStrategyAndPerformanceEvaluationResearchMajor：BusinessManagementName：Signature：Supervisor：Signature：AbstractThemodernenterprisesystem,establishmentandimprovementofcompletelybreakingdownthetraditionalsubjectandobjectivesofcorporatefinancialmanagement.Fromthemainformofpointofview,mostexistingenterprisefinancialmanagementbytheinvestoraswellasoperatorsforthefinancialmanagementoftheadministrativebodytogovernmentdepartmentsforthemaintrendofenterprisefinancialmanagement,administrativechanges;fromtheperspectiveofthetargetintheform,mostexistingfinancialmanagementobjectivesoftheenterprisetransitionfromthetraditionaloutputvaluemaximizationandprofitmaximizationofshareholderwealthmaximizationandmaximizationofenterprisevalue.Goodopportunitiesfordevelopment,financialmanagementobjectivesandthemainchangetotheworkofourmajorcorporatefinancialmanagement,butalsoposedaseriouschallenge,coupledwiththecontinuousdevelopmentofthesocialmarketeconomy,leadtotraditionalfinancialmanagementhasbeenfarbehindthedevelopmentneedsoftheexistingmajorcompanies,furtheraffectingthesmoothdevelopmentofChina'smajorfinancial.Theresearchshowsthatcorporatefinancialenvironmenthasincreasinglybecomeakeyfactoraffectingthefinancialstrategy,therefore,shouldcontinuetostrengthenthecorporatefinanceenvironmentofmoderncorporatefinancestrategytodeveloptherelationshipbetweenenvironmentandperformanceevaluationforspecificanalysisandDiscussion.Firstofall,bythetraditionalperformanceevaluationtheory,theBalancedScorecardtheory,basedontheevaluationofthetheoryoftheEVA(economicvalueadded),summarizesthestrengthsandweaknessesofvarioustheories,combinedwiththeadvantagesoftheEVAandtheBalancedScorecardtheory,tofindouttheadaptationevaluationoftheperformanceofthecompany.Second,theuseofEVAandtheBalancedScorecardperformanceevaluationtheory,onthebasisoftheevaluationsystemfeasibilityanalysisofACompanyEVA,theestablishmentof...
