结构施工图设计成本控制措施(讨论稿)为使结构施工图设计趋于经济合理,特拟定以下措施,并望切实遵守实行
一、为了达到结构施工图设计成本控制的效果,保证结构施工图设计过程中的信息畅通,设计部、工程管理部、成本管理部共同成立结构施工图设计管理小组,负责结构施工图设计管理工作,并明确小组成员的职责及沟通方式
二、实行结构施工图设计招标,选择结构设计经验丰富的设计单位,要求参加投标的设计单位针对公司提供的施工图设计资料分别提出如单位面积钢筋和混凝土含量等结构经济指标承诺(见附件一)
三、依据中标单位的承诺,与中标单位签定结构设计补充协议(参考样式见附件二),重点明确以下要求:1、将《结构专业经济技术表》中的结构设计指标的承诺作为协议附件,要求设计成果必须满足承诺;2、将结构方案作为重点控制环节,梁板柱的布置和尺寸必须经我司认可;3、对于复杂的地质情况,必须与我司共同进行经济性研讨,并经我司认可;4、明确我司对于设计中的阶段性成果及计算依据有检查并要求修改的权利;5、明确如果设计院未按协议约定执行时,我司有权采取的具体处罚措施;6、明确如成果高于要求,我司将给予的具体奖励
四、在设计合同执行过程中,公司必须严格按合同条款执行,做到奖惩分明,以提高设计单位在结构设计中对成本的重视
五、由于建筑形式、结构体系对于最终的结构设计有着根本的影响,因此施工图设计管理小组应在初步实施方案提出后,对建筑方案进行讨论,在保证设计大效果的前提上考虑当地的规范、设计院的特长而确定
重点如下:1
结构体系的选择,可根据建筑特点,确定砖混、框架、框剪、纯剪力墙或筒体的基本形式,其次在户内效果容许的情况下,选择异型柱或矩形柱
屋面形式主要根据建筑外形要求确定,但如果容许,平屋顶比坡屋顶经济
在规划中尽量减少地下室面积,且在规划需可的前提下,尽量采用半地下的形式,减少挡土墙的面积及底板顶板的厚度和含钢量