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2024年咨询工程师工程项目组织与管理考前冲刺五VIP免费

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咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺五1、工程项目管理的中心任务是()A、工程项目合同管理B、工程项目进度管理C、工程项目质量管理D、工程项目费用管理2、风险管理最重要的目标是()A、保证项目质量B、为项目实施创造安全的环境C、使项目的三大目标得到控制D、降低工程费用3、实行总分包的工程,分包单位应按照分包合同约定,对其分包工程的质量向总包单位负责,总包单位对分包工程的质量承担()A、连带责任B、违约责任C、违法责任D、赔偿责任4、对于信息资源与人力资源相对不足,而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说,借用外部力量,采用()组织形式更为适宜。第1页共2页A、矩阵式B、职能式C、项目式D、复合式5、()是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。A、工作最早开始时间B、工作最迟完成时间C、总时差D、自由时差第2页共2页

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