咨询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺一国际上最为通用的，世界银行、亚洲开发银行贷款工程均采用的项目管理模式是（）。A．由专业机构进行项目管理B．设计一采购一建造模式C．委托咨询公司协助业主进行管理D．BOT模式标准答案：c解析：委托咨询公司协助业主进行管理，由于咨询设计人员长期从事建设项目的咨询和管理工作，经验比较丰富，协助业主管理有利于保证质量、进度和节约投资。工程项目管理的基本原理，不包括（）。A．目标系统管理B．过程控制管理C．信息技术管理D．综合管理标准答案：d解析：工程项目管理就是支用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系各方的要求和期望在项目管理过程中，必须进行目标系统管理、过程控制管理和信息技术管理。第1页共3页5、工程项目总控中的核心是（）。A．费用控制B．进度控制C．合同控制D．质量控制标准答案：c解析：合同控制是工程项目总控的核心，费用控制、进度控制和质量控制都围绕合同控制展开。工程项目目标系统建立的方法是（）。A．工作分解结构B．系统控制法C．价值工程法D．结构分析法标准答案：a解析：工作分解结构是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。选项D是系统控制强调运用的方法。交钥匙模式是指（）。A．设计—采购—建造B．建造—运营—移交C．设计—建造—移交D．采购—建造—移交标准答案：a第2页共3页解析：设计一采购-建造模式，在项目决策以后，从设计开始，经过招标，委托一家工程公司对设计一采购一建设进行总承包。设计一采购-建设也称交钥匙工程模式。交钥匙模式实质是一种总承包方式。第3页共3页
