祈福缤纷世界酒店西餐部政策与程序政策与程序POLICYANDPROCEDURES标题:餐饮部会议制度Subject:页:PageNo:第1页共2页Page1Of2第2页共137页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共137页目的Objective:明确会议的时间,地点,保证会议召开的必要性
政策Policy:1、每月召开一次餐饮工作会议:主持人:餐饮部总监参加人:各分部领班级以上人员参加(含领班级)主要内容:(1)总结上个月工作的情况,讨论下个月的工作计划及工作重点;(2)对服务质量情况进行分析,拟订本月培训计划;(3)对餐饮营业情况和销售情况进行分析,了解市场,制定有力的销售方案;(4)对菜肴的出品情况进行分析,不断推出新菜品,保留销量好、利润高的菜品
2、周例会主持人:餐饮部经理参加人:各分部领班级以上人员参加(含领班级)时间:每周一下午2:30主要内容:(1)各部门汇报上周的工作情况和工作完成情况;(2)分析上周工作中存在的问题;(3)本月的工作安排和重要预定情况的通报;(4)协调好各分部之间的工作关系
3、每日早会主持人:餐饮部经理参加人:各部门当班管理人员会议时间:每日上午10点主要内容:(1)通报本日的生意预定情况,提出工作要求和工作重点;(2)对昨日工作中出现的问题及时提出、分析解决;(3)协调好各分部之间的工作关系
第3页共137页第2页共137页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共137页4、各分部的每月例会主持人:各分部的经理参加人员:本部全体员工会议时间:每月初主要内容:(1)总结上月的工作情况,针对工作中出现的问题,提出具体的改善办法;(2)针对服务质量进行分析,提出表扬和批评;(3)了解员工对服务工作的建议,以不断改善服务工作;(4)让员工了解酒店的政策和新的推销策略,以便提