2024年正规化建设经验做法VIP免费

正规化建设经验做法学员廿四队正规化建设情况汇报提纲九七年度，我队在贯彻“四长会议精神”，落实正规化建设过程中，结合新时期工作重点，以“严细实恒”为队风，认真落实《纲要》，学好用好“新条令”，在完成各项任务中坚持高标准、严要求，敢打硬拼，勇争第一，在97年正规化建设中取得了一些成果。一、主要成果１.三次南门岗值勤次次全优；２.出色完成军区首长办公会及巴基斯坦外宾来访期间的值勤任务；３.担任院防暴防汛防火分队，三次遂行扑火任务，出动速度快、完成任务好，受军务首长表扬；４.全年遂行各项急难险重任务十余项，都能出色完成，受到上级首长、机关肯定；５.六月份夺得院“管理教育”流动红旗；６.在哨兵、卫生、管理等方面十六次受到院讲评会表扬；７.在全院分列式会操中成绩优秀，受军务处表扬；８.在正规化建设中总结的“学员队加强八小时外人员管控的几点措施”、“正规化建设‘八大窗口’”，受到了上级领导的肯定，并被作为经验推广；９.出色完成大队“新条令演示会”的演示课目，受到院首长好评；10.对营房进行维修，堆制了沙盘，设立了“常用军语学习园地”，建立了正规的营房秩序。二、主要做法㈠、发挥中队党支部的核心作用，指导正规化建设。我们感到，中队正规化建设水平的高低，取决于党支部的领导决策能力。我们在战备、训练、工作、生活四个方面确立了正规化建设的中心目标，即：建立快速机动的战备秩序；建立科学系统高效的训练秩序；建立合理顺畅、严肃活泼的工作第1页共4页秩序；建立严谨正规、有条不紊的生活秩序；１.发挥党支部的决策作用，紧紧围绕正规化建设目标，结合时间、任务的变换，盯住长远，抓住重点，确保各阶段任务顺利完成和正规化建设的稳步发展。２.发挥党支部的形象作用，团结全队搞好正规化建设。３.依靠党支部的垂范作用，带领全队搞好正规化建设。㈡、培养使用一支过硬的骨干队伍，加强正规化建设。骨干队伍的素质如何，直接影响正规化建设的水平。为培养一支具有“责任、表率、创新”的骨干队伍，我们的主要做法：１.骨干选拔坚持强弱搭配，实现能力互补，使每届实习班子实力均衡，确保正规化建设稳步发展，不因实习班子改变而忽高忽低。２.实施岗前培训，由队长向每届实习班子传授管理经验，组织学习条令法规，进行队列动作和带队指挥的集中培训。３.进行随机指导和系统指导，及时解决代职中出现的问题。４.做好实习换届结合部的工作。实习结束时对老骨干集中讲评、集体评议，认定优劣；正式交接时组织新老班子开交班会、交心会，队里宣布实习命令，保证交接的有效性和工作的延续性。㈢、实践中不断总结经验得失，完善正规化建设。我们针对新班子抓工作经验不足的弱项，边实践边总结，把好的经验做法变成理论来进一步指导实践，进而促进和完善正规化建设。１.结合节假日、正课八小时外各类人员分布散，管理易出漏洞的实际和我队在八小时外人员管控方面成功的经验，总结出“加强八小外人员管控的几点措施”。２.结合我队正规化建设的需要，结合学习新条令搞了能体现我队作风的“正规化建设‘八大窗口’”。㈣结合不同时期特点，创新工作，促进正规化建设。去年一年来，我队先后遂行了下部队监考、参加服装节大型队列操训练、下部队实习等任务。全年还担任院防暴防汛防第2页共4页火值班分队。这些工作，时间周期长，地域跨度广，尤其是监考和实习，人员分布散，管理难度大。针对这些新情况、新特点，我们把它当作是对我们正规化建设的一次锤炼，创新工作，出台了一些行之有效的管理方法，化不利为有利，促进了正规化建设水平。１.下部队监考。对人员的分组周密计划，指派一贯表现出色，政治原则性强的同志担负各小组长，赋予权力，签定责任书，全权负责工作。全队每名同志立下了遵纪守法的军令状；队里专门搞了“防腐拒变”、“军校学员要自爱”的思想教育，确保不出问题。２.下部队实习。制定《实习手则》作为行动指南，编组时保证每组有可信任、能胜任的骨干负责，坚持骨干每日汇报制度坚持干部下连队检查监督制度，各组坚持每日讲评制度等。３.服装节排练节目时，我们狠抓队列纪律，保证学员认真服从编导安排，各列...