青海庆华矿冶煤化集团野马泉矿区锅炉房工程施工组织设VIP免费

青海庆华矿冶煤化集团野马泉矿区锅炉房工程施工组织设计第一章工程概况第二章总体施工组织部署第三章主要施工分项工程施工方法第四章确保工程质量的技术组织措施第五章确保工期的技术组织措施第六章确保安全生产的技术组织措施第七章安全文明施工环保措施、减少扰民、噪音的措施及地下管线和其他地下设施的保护加固措施第八章降低成本措施第九章冬季施工措施第十章劳动力安排计划表第十一章施工总平面布置图第十二章拟投入的主要施工机械设备表第十三章施工机械进场计划第十四章计划开、竣工时间及施工进度计划第十五章施工临时用地表1青海庆华矿冶煤化集团野马泉矿区锅炉房工程总体施工组织设计第一章工程概况1、工程概况1.1工程名称：青海庆华矿冶煤化集团野马泉矿区锅炉房工程1.2工程地址：青海省海西州格尔木市乌图美仁乡野马泉铁锌矿区1.3建设内容：锅炉房，一层框架结构，建筑面积598m2²拟建的青海庆华矿冶煤化集团野马泉矿区锅炉房工程位于青海省海西州格尔木市乌图美仁乡野马泉铁锌矿区。野马泉矿区位于青海省格尔木市以西略偏北，即格尔木285°方向，距离格尔木市直线距离280km，行政隶属青海省格尔木市乌图美仁乡管辖，矿区赋存的地理坐标范围为：东经91°58′00″～91°59′15″，北纬37°00′00″～37°00′30″。矿区地势平坦，总体南高北低，平均海拔3740m。野马泉矿区属柴达木盆地西南缘半干旱荒漠化草原区，矿区属典型的内陆高原干旱寒冷气候，高寒、多风、少雨、蒸发量大。野马泉北部为大片沙漠区，风成沙厚度35—70m之间。2、施工现场部署（一）施工用水、电根据实际情况实际在现场进行临时水电网的布设。2第二章总体施工组织部署一、管理目标1、工期目标本工程于合同工期（2009年10月28日至2011年4月30日）内竣工。2、工程质量目标工程质量达到合格3、安全目标3.1、杜绝因工死亡、现场施工人员的年负伤率为零3.2、杜绝重大机械、交通、火灾事故3.3、争创青海省格尔木市安全文明施工样板工程4、环境保护目标做到保护环境人人有责，保护环境深入人心，争创环境保护先进单位。二、组织机构设置1、组织机构为加强内部施工管理和对外协调作用，公司拟成立针对该工程的项目经理部，在项目经理的统一协调领导下，对本工程实行全过程的施工组织管理，具有全面履行计划、组织、协调、监督的职能。项目部下设四部一室三队，各队设队长一名。项目机构设置情况详见《工程项目经理部组织机构设置框图》。32、力理配置鉴于该工程质量要求高，工期紧等特点，我公司拟选派精干管理和施工人员投入精良施工机械和试验检测设备，各工种同时施工，以确保高速、优质的完成该工程。2.1、人员配置2.1.1、项目经理部下设：2.1.1.1、项目经理1名，代表企业法人负责项目经理部全面工作，并直管财务部。2.1.1.2、项目副经理1名，分管工程技术部和质检部。2.1.2、各部室人员配置2.1.3、工程技术部：由工程师、计划统计负责人等6人组成负责施工组织设计、生产调整、技术管理、各种技术资料的记录和整理计划统计、现场施工测量放样等。2.1.4、质检部：由质检工程师、试验工程师、试验员等4人组成，负责质量检验、质量监督、处理质量问题、工程试验检测等。2.1.5、物资机械部：由材料工程师、机械工程师等3人组成，负责工程材料的采购、供应和管理、施工现场机械设备调配管理、油料管理、维修保养。2.1.6、综合办公室：由安全工程师、协调员2人组成，负责协调地方关系，解决临时用水、用电、用地的使用问题；负责安全文明施工、消防保卫、环境保护；负责职工后勤生活保障、组织召开工程例会等。2.1.7、合同财务部：由合同工程师、财务负责人2人组成，负责合4同管理、工程计量支付与结算、资金收支、成本核算、财务管理等。三、材料组织、计划及运输工程施工中所组织的材料将严格按照设计施工等有关技术规范执行，所组织的材料未经试验合格和监理确认不得使用，并且根据工程进度制订相应的施工材料计划表，确保料源的及时供给。该工程的所需材料主要采用火车和汽车运输。四、主要试验、测量仪器配置计划我公司拟设工地中心试验室一处，配备精良的检测设备，以保证各项检测结果真实、准确。仪器...