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（电力）创建文明单位汇报材料...xxx供电公司是隶属于xxx省电力公司的国家大型二类供电企业，现有职工xxx人，固定资产xxx亿元，截至xx月xx日，售电量完成xxx亿千瓦时。随着“铸魂塑形”工程的实施和深化，该公司创建“五星级”文明单位活动得到全面提升。连续x年保持“省级文明单位”称号，所属x个县（市）供电支该公司跨入了省级文明单位行列。连续xx年保持“市级文明单位”称号，连续x年保持“全国电力系统双文明单位”称号，xxxx年首次荣获xxx省“模范单位”称号，并荣获首批“上党英雄奖章”。今年，又被xxx市推荐为唯一出席全国文明行业先进单位，同时获省直文明委“xxx省文明单位标兵”的表彰。企业管理一年上一个新台阶，xxxx年x月xx日该公司顺利跨入“国家一流供电企业”的行列。在双文明建设过程中，该公司党政领导班子和全体职工正以一片赤诚构筑着一条彩虹之路，推动着上党大地全面建设小康社会的的步伐快速向前。一个理念创新，辟出一条企业发展之路自该公司推进“铸魂塑形”工程以来，开展了以“抓作风，树正气”、“抓服务，树形象”、“抓创新，树典型”为主要内容的“三抓三树”活动；xxxx年按照党的十六大提出的“创建学习型社会”的要求，开展了以“学理论，比素质”、“学业务，比技术”、“学知识，比能力”为主要内容的“三学三比”活动。有力地推动了企业改革与发展。在经营管理上确立了“以安全生产为基础，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨”的工作思路。该公司党委以“抓民心工程，创文明行业”为契机，制定了“一年一大步，三年大跨越”的奋斗目标，从机制、队伍、管理三方面入手，实现了双文明建设的良性互动，推动各项工作实现新的飞跃。该公司将全面提升管理水平作为创建文明行业的着力点，逐步完善、理顺了各种规章制度和工作流程，到xxxx年x月xx日，实现了安全生产xxxx天的好成绩，截止xxxx年x月，两网改造累计完成投资近xxx亿元，完成城镇居民一户一表改造第1页共4页工程x万x千多户，农村居民xx余万户，xxxx年全年供电量预计将突破xxx亿kwh，供电能力增加了xx％，供电可靠率达到了xx.x％，累计减轻农民负担xxxx多万元，省电力公司在xxx地区召开两网改造验收会时，对该公司的成绩进行了充分肯定和高度赞扬。多种机制创新，带出一条双文明创建之路企业要发展，必须找准一个根本点。这个根本点就是科学的管理机制，该公司从四个方面入手狠抓机制创建。首先是狠抓领导机制。落实一把手负责制，成立了以党委书记挂帅的双文明建设领导组，各基层单位也健全了相应的组织机构，实施“一把手抓一把手”的硬措施。其次是狠抓工作机制。专门设立文明办，并有专人负责，各基层单位同时配备兼职人员，形成横到边、纵到底的工作网络。发挥思想政治工作整体优势，就党员干部和职工群众中存在的“软、懒、散”问题进行深刻反思和责任追究，使该公司的党风、行风、作风有了彻底的转变。第三是狠抓人才培养机制。企业要发展，人才是关键。该公司以全面提高职工素质为目标，打造出干部、党员、群众三支过硬的队伍，xxxx年先后在平顺西沟建立了“廉政教育基地”，武乡八路军纪念馆建立了“党员教育基地”，黎城黄崖洞兵工厂建立了“青年教育基地”，使思想政治工作开辟了新的阵地和载体，已先后有xx多个单位、xxxx多名党员职工到各个基地参观学习、接受教育第四是狠抓激励机制。该公司每年设立xx万元精神文明建设专项奖，对在双文明创建活动中涌现出来的文明单位，先进个人进行奖励。组织先进职工外出疗养，使其先进性，示范性不断影响人、感召人、凝聚人，极大地激发了广大干部职工的工作积极性。该公司生活小区建设取得可喜进步，北家属区被国家建设部命名为“园林化庭院”，被省文明办推荐为“国家级文明小区”。文明家庭挂牌率达xxx%。认真落实党的计划生育方针、政策，成立了计划生育领导组、计生协会，组长和会长由党委书记担任。注重党建创新，走出一条思想政治工作新路第2页共4页该公司党委紧紧围绕“要务”抓党务，充分发挥党组织的政治核心作用，将“铸魂塑形”工程的每一项工作任务都与生产经营紧密联系起来，把生产经营工作的情况视为检验党建工作的一...