重庆灯塔建筑工程有限公司亚太森博（广东）纸业有限公司PM12项目纸机厂房土建施工工程一标段施工组织设计二0一五年八月九日1重庆灯塔建筑工程有限公司项目控制目标质量目标：达到国家合格工程质量标准；工程最终质量目标：经企业评定，监理公司、业主代表和政府建设工程质量监督部门评定，工程质量达到合格以上工程等级。工期目标：367日历天（含春节及其它节假日）。安全目标：杜绝重伤和亡人事故，一般事故频率控制在2‰以内。经济目标：降低成本率达到3.0%。其它目标：1）创省级文明安全施工工地；2）创企业CI达标优秀工地。2第0页共159页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第0页共159页前言一、编制依据1、亚太森博（广东）纸业有限公司发出的“亚太森博（广东）纸业有限公司PM12纸机厂房土建施工施工招标文件”。2、“亚太森博（广东）纸业有限公司PM12纸机厂房土建施工”的设计图纸。3、招标期间发生的答疑文件及施工现场的实际情况。4、本公司的同类工程的施工经验。5、国家现行施工验收规范、标准及省、市的有关文件规定。6、有关部门施工质量、安全、文明施工管理制度和规定。企业的技术力量，机械设备装备情况和管理制度。二、编制说明：㈠、工程概况亚太森博（广东）纸业有限公司PM12纸机厂房土建施工工程一标段位于广东省江门市新会区双水镇沙路村。PM12纸机厂房总建筑面积30524.65平方米，长331M，宽50M，一标段为：1~29土建及安装工程。工程建设单位：亚太森博（广东）纸业有限公司基础：桩承台型基础、基础梁，桩已施工完毕。主体：钢筋砼框架结构，屋面部分钢结构，墙体M10水泥砂浆砖墙，矩形柱、构造柱、过梁，SBS卷材防水等；装饰装修：墙面抹灰，天棚抹灰，涂料、外墙抹灰、细石混凝土楼地面、第1页共159页第0页共159页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共159页耐磨地面施工、环氧树脂自流平地坪施工、地砖楼地面，塑钢窗，钢质防火门等；安装工程：灯具安装，插座安装，开关安装等；本工程场地已平整，水、电就近接入施工现场，施工道路畅通，具备开工条件。㈡、工程特点根据本工程的施工组织设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，对工程质量的高度责任感。“经济、合理、优质、高效”，力求施工工艺先进，质量控制措施到位，以工期管理为重心，保证工期合理提前，确保工程达到名牌效益和甲方的投资效益之目的。㈢施工组织本施工组织设计，主要针对招标文件要求和招标图纸主要工程中的几个重点作出主要阐述，其他仅供参考。待中标施工图纸到齐后再作现场针对性的修改和补充。第1页共159页第2页共159页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共159页第一章组织施工组织系统、现场经理部框架及人员配备一、工程施工组织指导思想1、按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；2、建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；3、围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，以IS09002(2002版)等为手段，科学施工，合理部署，狠抓工程精品，CI形象，确保项目各控制目标的实现。4、工程施工主要为亚太森博（广东）纸业有限公司PM12纸机厂房土建施工工程一标段的土建、装饰工程及水电施工，本项目工程工作量较大，为此，第3页共159页第2页共159页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共159页进入房建高峰期，必须采取强有力的抢工措施，以保证工期。二、项目管理体系的构成根据以上部署，将本工程列为我单位在施的重点建设项目，发挥单位的优势，在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程需要。现场项目部，按项目管理方法进行运作，由公司优秀建造师担任本工程建造师，配技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、施工管理人员、材料管理人员、计划管理人员、财务负责人、综合管理人员。项目班子成员均有多年建筑施工经验，并多次承担过类似或比此更复杂的建设项目，而且在质量和工期方面创造了较好的成果。项目部下设的四科一室、二...
