浅析企业人才流动管理19VIP免费

浅析中小企业人才流动管理【摘要】随着我国社会宏观经济的不断改善，我国中小企业在国民经济中发挥的作用日益显著。同时随着经济开放程度的提高，中小型企业市场前景广阔同时也面临更加残酷和激励的竞争。而人才是中小企业发展的关键。如何吸引、留住核心人才也成了中小企业共同关心的话题。在市场经济条件下，人才竞争日益激烈，人才流动日趋频繁，合理、正当的人才流动是有益的。但人才流动也给企业带来负面影响，特别表现为人才流动中企业信息秘密的流失和发展，应采取相应的措施来防止，以保护和促进企业健康发展。【关键词】人才流动现状影响因素负面效应保护措施随着我国社会宏观经济的不断改善，我国中小企业在国民经济中发挥的作用日益显著。同时随着经济开放程度的提高，中小型企业市场前景广阔同时也面临更加残酷和激励的竞争。而人才是中小企业发展的关键。如何吸引、留住核心人才也成了中小企业共同关心的话题。本文从我国中小企业的现状，人才流失的影响及原因入手，探寻有效控制中小企业人才流失的措施，以更好地促进中小企业的健康、快速发展。通过加强对企业行政管理，进一步促进人才资源合理配置，是本世纪经济发展和国际竞争战略性方针。小到一个企业的产品创新和价值提升，大到一个国家的经济增长和社会进步，越来越取决于智力因素的开发、取决于科学与知识的应用和创新能力，而知识和科学技术是靠人来掌握、运用和创新的。因此，人才是最宝贵、最重要的资源，是现在和未来经济发展的根本动力，所以通过完善企业行政管理，有效地促进人才资源的合理配置起了决定性的作用。一、人才流动的现状我国的中小企业由于社会、历史和自身等诸多方面的原因，使得其地位、环境、条件和实力在竞争中均处于弱势，因而，人才流失现象相当严重。根据有关资料显示,目前国内一些中小企业中高级人才的流失率高达30%，而过高的人才流失率必将给企业带来相当大的负面影响，最终可能影响到企业持续发展的潜力和竞争力，甚至可以使企业最终走向衰亡。具体说来，人才流失对我国中小企业的影响主要有以下几个方面：（一）、人才流失会造成技术的流失或商业机密的泄露对于一个企业而言，人才和技术是其生存与发展的最关键的因素。然而人才高比例的流失，会带走企业的商业与技术秘密，而这些人才和技术的获得需要企业花费大量的人力、物力和财力。目前，我国中小企业人才的流失通常伴随着关键技术的流失。当一些关键人才(如各个层次的专业技术人员)离开企业时，他们把一些关键技术一起带离企业，使得企业的竞争力受到巨大影响，并直接影响到企业的生产效率，使得企业一些关键步骤无法正常运行。因此，这部分人才的流走会给中小企业带来致命打击。（二）、人才流失会增加企业的经营成本人员流失增加的企业经营成本。可具体细化为以下几方面成本：A.员工招聘成本主要包括：招聘准备工作，筛选简历，面试成本，录用准备成本，办理录用手续等成本。B.培训成本主要包括：岗前培训准备，培训资料，培训管理成本等。C.内部员工填补空缺成本主要包括：内部员工填补空缺成本，需要额外加班的成本，主管人员协调完成空缺岗位工作的成本等。D.外聘人员填补空缺成本主要包括：A+B.E.生产率损失成本主要包括：“半拉子”（未完）工作损失的生产率成本，岗位空缺损失的生产率成本，新员工适应工作损失的生产率成本。F.各种薪酬福利待遇支出成本及其他不可估量的损失成本。G.员工离职引起的其他员工多米诺骨牌式离职所造成的损失成本。有人这样计算过，如果企业员工离职率为10%，则有10%×3=30%的企业员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有20%×3=60%的企业员工正在找工作。如果这种计算方法是有一定的事实根据的，试想企业员工整天都在忙于找工作并处于观望迷惘状态，那么这种现象给企业造成的损失成本将会有多大？如果企业离职员工均是到企业工作满两年以内的大专以上的基层员工，这说明随着企业的发展，不稳定的基层员工因不具备一定年限的工作经验，使企业今后在选拔中层管理人员时面临后继缺人的困境，进而使企业如果从中层中选拔高级人才，会出现无法从内部填充中层岗位空缺，出现人才断层的现...