XX所重点工作调度会汇报材料第一篇:xx所重点工作调度会汇报材料xx所重点工作调度会汇报材料各位领导:根据安排,现将xx派出所派出所正规化建设、涉案财物管理专项整治工作情况和协同办案系统单轨制运行情况回报如下:一、派出所正规化建设自开展派出所正规化建设以来,xx派出所紧紧围绕派出所正规化建设的总体部署要求,始终坚持以“发案少,秩序好,社会稳定,群众满意”为目标,以“立警为公、执法为民”为主线,以实施社区警务战略和派出所等级评定为载体,全面加强派出所软硬件建设,推动派出所建设实现了新的跨越,派出所打防控管的综合性战斗实体作用得到了充分发挥,我所结合辖区实际着重开展了以下五个方面的工作:(一)派出所内务管理方面平时从值班制度、考勤管理请销假制度、警容风纪管理制度、车辆管理制度等方面入手,进一步抓实抓细日常内务管理工作,加强行为养成,进一步规范内务标准
下步我所将严格按照《人民警察内务条例》的要求,认真组织民警和辅警加强学习,从点滴抓起、从小事做起,用全所人员的辛勤和付出,做到派出所内务规范、整洁、有序
(二)基础业务工作方面我所结合“大走访”和“一村一警”工作,积极主动开展重点人口、流动人口摸底调查,不断加强矛盾纠纷排查和化解,成功化解了多起群众纠纷矛盾,有效地预防了多起案件的发生
(三)派出所协警管理方面派出所积极探索协警队伍管理方法,认真总结协警队伍管理经验,多措并举,进一步加强协警队伍管理
完善管理制度,规范协警队伍建设
细化工作职责,明确工作任务和要求,利用早点名晚例会,制定协警管理规章制度,丰富细化考核内容
第1页共11页同时督促民警加强对协警队伍的管理,严格落实管理规章制度
加强教育培训,提高协警队伍素质
充分利用协警到派出所集中时间、集中精力,每周开展一次有针对性的开展执法能力培训,确保协警能够熟练掌握执法技能,同时组织协警向身边民警学习,通过民警的言传身教,帮助