职教中心改革发展调研材料一、改革发展的基本情况**县职教中心(县三高)创建于2000年2月,是一座由原县职教中心、成人中专、三高合并而成的新型中等综合学校,也是XX市仅有的一座融普教、职业、成人三种教育为一体的特色学校
近年来,**县三高抓住国家大力扶持职业教育发展的大好形势,解放思想,创新思路,务实拼搏,改革办学体制,大胆探索并实施“2+1”模式,教育教学质量稳步上升,办学规模逐步扩大,学生就业率不断提高,对口升学率,就业率均居全市同类学校之首
先后获得国家、省、市等多项殊荣
2004年被省教育厅认定为首批**省县级骨干中心
2006年被教育部评为“国家级重点中等职业学校”,被市教育局“XX市示范性普通高中”,2006年8月,经市教育局批准,更名为XX市经济管理学校,又成功组建了**县职业教育集团,使其成为全省18个职业教育集团之一(全省县级仅开封、**两家)
目前,学校发展成为三个校区,占地234亩,建筑面积4万余平方米,现有50个教学班,在校生3200名,教职工206名
二、取得的成效与发展前景(一)实现了由弱到强的嬗变
学校从教学质量抓起,逐步创立了一套科学管理体制,使学校管理纳入了科学化、系统化、规范化轨道,教育教学质量明显提高
从升学情况看,近五年来,升入高校人数连年攀升:2004至2008年升入高校人数分别为235人、298人、233人、450人、604人,其中本科分别为13人、30人、56人、140人、301人
同时,对口升学四年来蝉联XX市第一名
目前,在校生由合并前的不足800人,发展到3200人
在此基础上,还筹资1000万元,购置原县二高校区,组建了学校“东校区”;投资173万元购买原县机电厂,办起了“驾驶员培训学校”,组建了“北校区”,为学校的进一步壮大创造了发展条件
(二)形成了独有的特色品牌
一是创新特色办学模式
即利用普通高中招生,求得生员后