XX矿井安全设施预验收评审会汇报材料[优秀范文5篇]VIP免费

XX矿井安全设施预验收评审会汇报材料[优秀范文5篇]xx矿井安全设施预验收评审会汇报材料——施工单位：xx公司尊敬的各位领导、各位专家：你们好。我们是xx矿井施工承包单位xx公司，在此，我代表xx对各位领导、各位专家的到来表示欢迎。同时也借此机会，再一次向xx煤矿矿建工程项目施工过程中给予我们施工单位大力支持、鼎力帮助的建设单位xx有限责任公司、监理单位xx监理公司、设计单位xx设计研究院的领导和同志表示衷心的感谢。是你们的正确领导、认真负责、精心组织、大力支持、紧密协调、严格的制度管理和扎实的工作作风，使项目工程形成了良好、亲密、和谐的工作氛围、使我们心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，共同保安全、保质量、保进度，圆满的完成各项施工任务。xx公司简介：下面我把xx煤矿矿建工程项目施工情况汇报如下：一、工程概况我公司承建的矿建安装工程项目有：等工程。以下为部分单位工程具体参数：二、项目管理1、成立完整的xx煤矿矿建工程项目部公司健全了组织管理机构，抽调精兵强将，成立了xx工程项目部，在全公司范围内，选择了具有丰富专业经验的施工项目部经理，抽调施工、财务、造价、测量等专业的优秀管理、经营和技术人才。为了更好地将项目工程建设成精品工程、双赢工程，于是项目部严格履行合同，对工程进行全面控制，顺利完成各项指标。2、细致划分主管部门及施工任务第1页共5页面对xx煤矿矿建工程项目施工时间紧，任务重，系统多；专业性强等诸多实际困难，项目部按专业、按分工组成了各主管部门，对各施工项目部实行部门主管，经理总管的点面相结合的管2理办法，将施工任务计划层层分解，逐级管理，落实到位。面对复杂的施工任务项目部提出了全线推进倒排工期，确保质量，卡死进度的总体要求。3、“专业管理、责任到位、强化监督、严格考核”组成项目部后，严格落实安全、质量、工期等考核办法，强化指导、检查、监督、考核、充分发挥各部门的主观能动性，积极出主意想办法、不等、不靠，全力协助建设单位。按照项目部进度计划的要求，各部门严肃认真地制定实施性作业计划，并将计划逐级落实到个人，分解到年、月、日。在建设、监理单位健全的管理机制的监督下，项目部积极参加各项例会，认真落实建设、监理对安全、质量、文明施工方面的各项要求。实行目标责任制的总体控制，按制定的切实可行的网络进度计划与安全目标责任状、领导包点包面的方式，将压力传递下去，是使各部门强化自身控制，以保证整个项目的工期、质量、安全目标的顺利实现。三、质量控制项目部施工期间始终执行国家有关建筑施工质量与安全生产的方针政策、法规标准，确保“质量第一、工程创优”。同时我公司建立健全工程质量管理体系和质量保证体系，严格实施施工质量控制，杜绝发生质量通病，工程技术档案完整、齐全，并与工程进度同步。严格按照单位工程《施工组织设计》，《施工技术与安全措施》要求执行。3工程验收矿建专业按gbj213-90《矿山井巷施工及验收规定》和mt5009-94《煤矿井巷工程质量检验评定标准》进行质量检查评定，机电安装专业按照煤炭部mt5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》，与合同条款约定的规范、验评标准评定工程质量。每期工程竣工后都组织了工程质量验收。验收工作组认为；工程均达到设计、合同要求，整体外观质量好；资料齐全，比第2页共5页较准确的反映了工程施工过程。四、工期控制1、施工组织计划保证工期根据工期要求，项目部细致调研，科学策划，研究分析施工图纸，编制周密的施工组织设计，优化排队，优化施工方案，保证工期。对于主要矛盾和关键工程，组织精兵强将进行突击，尽量创造条件，交叉作业，平行施工，充分利用时间和空间，力争在保证质量的前提下，缩短工期。制定合理的施工衔接计划，绘制成网络图，找出关键线路，达到对关键点的控制。2、层层落实到位保证工期确保施工队伍的落实，具有足够数量胜任各自岗位工作能力的劳动力是保证工期实现的基础；确保施工设备到位，根据衔接计划要求，制定设备配置计划，设备到位时间表。做好地质预测预报，为施工安全提供保障。采取切合实际的施工工艺，确保施工进度。五、安全质量保...