第一章区域经济形成与发展的一般规律对区域经济的形成与发展进行探讨，是研究区域经济的开端。在市场经济条件下区域经济的形成过程中，微观主体的自主选择具有决定性的作用。经济微观主体在利益最大化的动机下进行自己的区位选择，从而形成了区域经济。在区域经济形成之后，其发展过程必将遵循一定的规律，必将经过一定的阶段。在区域经济的形成过程中，微观主体的区位选择具有决定性作用。区域经济的微观主体主要包括两个方面：企业和居民。在市场经济的条件下，二者进行区位选择的动机都是自身利益最大化。第一节区域经济发展的微观机制之企业作用企业发展过程中，随着经营范围和规模的增大，其内部结构也发生变化。多厂（部门）企业（公司）逐渐代替单厂（部门）企业。单部门企业（工厂）区位作用机制；多部门企业（公司）区位具有与单部门企业不同的特点。一、企业增长的空间轨迹随着经济的发展，企业规模不断增大，大型公司在经济中的地位日益突出。（一）企业增长动因及战略1、企业增长动因A．实现规模效益。企业经营中存在着两种成本，即固定成本和可变成本。随着规模扩大而带来的效益增加，即规模效益，或规模经济。以汽车工业为例的效益规模。表汽车工业不同部件（生产活动）的生产效益最低规模活动获取最低生产成本的生产量（辆）发动机铸件1000000其它铸件100000～750000动力系统制造和装配600000车轴制造和装配500000板件轧压1000000～2000000喷漆250000总组装250000广告1000000金融2000000～5000000R＆D5000000B．实现交易内部化。由于市场的不完善，导致了企业之间交易成本的增加。为了减少市场交易成本，企业可通过扩大经营范围，实现内部交易。从而实现范围经济（economiesofscope）。范围经济与规模经济不同，它是指由于企业经营范围扩大而获得的效率。实现内部交易的战略意义表现为减少市场风险，提高供应和市场的确定性。C．技术优势的发挥。一些具有某种技术优势的企业，将趋于在本领域内扩张，以发挥其技术优势。D．来自竞争的压力。企业之间的生存与发展竞争十分激烈。为了实现长期生存这一基本目标，企业必须发展。此外，企业扩张还与管理者和企业的行为有关。2、企业增长的战略与方法企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化（水平一体化）和纵向一体化（垂直一体化）。实现这些扩张的方法包括内部发展和外部发展（合并和合资等）A．横向一体化。B．纵向一体化。纵向一体化是公司增长到一定阶段的主要扩张战略，如图：3．多样化。战后，多样化扩张战略在发达国家发展迅速。企业增长的各种战略和方法，均可导致企业的多部门、多区位发展。当企业规模增加到一定程度时，这种多部门、多区位的格局，对企业充分利用各地优势、降低生产成本、扩大盈利起着重要作用。（二）企业的空间扩张1、企业空间增长过程A、企业空间增长过程的一般分析。迅速扩张的企业，原始区位起着一定作用。优越的区位条件，为企业增长提供了优势。企业由近及远的扩张有许多原因。B、不同增长形式的空间扩张2、企业空间增长阶段迪肯和劳埃德总结多人的研究成果，将企业的空间增长分为三个阶段（下图）。这三个阶段较好地概括了企业组织结构逐步复杂、生产功能逐步多样化、地理范围逐步扩张的过程。3、企业空间扩张规律企业空间扩张是一种经济现象，应该遵循社会经济现象地理扩散的一般规律；企业空间扩张又是一个组织行为，这种扩张又受制于组织的决策行为、组织内外部网络和发展战略。这两种作用力共同作用于企业空间扩张过程中，但前者使这一过程呈现某些规律，后者又使其偏离这些规律。1．社会经济现象的地理扩散规律。接触扩散（contagiousdiffusion），即地理扩散过程是由近及远进行的。等级扩散，即经济或社会现象的扩张是沿着一定等级规模的地理区域进行的。接触扩张在企业空间扩张中较为常见。在服务型的公司中表现更为典型。以美国第二大家庭装修公司洛氏公司（Lowe'sCompanies）为例。等级扩张是企业对环境（社会经济条件）区域差别所采取的对策。世界著名销售商LVM公司进入日本各地的先后顺序，便具有等级扩散特点。依次从东京，到大阪...
