质监所工作谋划质监所年度工作总结今年来,我所按照局党组的年度工作部署和本所年度工作计划,紧紧围绕“品牌提升年”的工作主线,以争创“全国一流品牌旅游质监所”为目标,锐意创新,努力工作
在局党组的领导下,坚持一手抓市场管理一手抓会议筹备,经过全所同志的共同努力,确保了我x旅游市场秩序安全、平稳、和谐,实现了春节、“五一”、“十一”黄金周安全、秩序、质量、效益“四统一”
较好完成了局党组布置的各项工作任务及年初工作计划,现将有关情况汇报如下:一、基本情况监督检查立案情况1-10月份,共出动外勤29166余人次,出动车辆848余台次,检查导游ic卡958人次,查扣各类证件123个,立案查处18起,没收非法所得及罚款1
9余万元,无一例复议、诉讼,差错率为0
处理投诉情况接收各类投诉1531起,投诉315起,情况反映439起,咨询309起,求助408起,其它55起,不受理5起;调解纠纷22起:现场调解处理16起,调解成功率为98%为游客挽回经济损失12
其它工作情况深入旅游企业走访、调研272余人次,撰写调研报告2篇;协助相关职能部门联合执法40余人次;对内,与4个旅游专业协会的互动协作机制进一步得到加强,对外,在***年与5个客源地城市建立了旅游执法互动协作关系的基础上,又与7个客源地城市、地区、国建立了旅游执法互动协作关系;正式开通“旅游品质保障网”;编发“旅游质监信息”12期;出色完成第六届全国旅游城市旅游质监会议的计划、筹备、组织、接待工作;所党支部委员进行改选,组织建设进一步健全;内部管理及行政效能建设得到明显转变
二、具体做法(一)全力以赴确保“黄金周”局党组对旅监所很信任,从前年开始把“黄金周”工作的重任全权委托给了我们
为了确保万无一失,我们认真总结历届“黄金周”的经验,及时掌第1页共6页握信息,制订实战方案和各种预案,充分发挥联动作用和团队力量,确保了春节