2024年质量经验交流会VIP免费

质量经验交流会影响质量的五大因素即人、方法、机械、材料、和环境简称为4m1e因素及全过程的施工工程的各个阶段即投标阶段、施工阶段、竣工阶段的控制管理，达到全控制工程质量的目的。一、全方位控制1.人的因素决定质量做为工程建设主体之一的决策者、管理者、指挥者和施工操作者是影响工程质量的第一要素。尤其是企业领导不重视，一切免谈。在工程建设中，把人做为控制对象，是为了避免产生失误;把人做为控制的动力，是为了充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。人员的素质，将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。例如严格执行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。总归，质量的制度定的在多，再完全，还是靠人的意识在完成，。特别是上层管理人员的意识。2.“方法”决定质量方法指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。工程建设是一个复杂的生产过程，工艺对质量有重大的影响。如钢筋的连接，以前有搭接，后来出现了焊接，大大地提高了质量。混凝土现场搅拌，质量离散性大。采用集中搅拌站（或是商品混凝土），质量的稳定性大大提高。而且施工性能发生极大的改变。结合每一个工程实际，从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析，大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。生产技术和质量管理结合对企业来说是首要的，只有能把生产技术与质量管理结合，企业才会重视。制度是常变化的，特别是模式，如标准体系、ＩＳＯ等等，而技术是较长远的，如建筑材料，施工手段，不同时期，施工环境大不相同，所以要掌握透技术，例如就算建筑工程管理制度变了，质量管理思第1页共16页路不变，作业指导书不变。3.施工机械和施工机具影响工程质量施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术，是质量控制应该考虑的必要条件。当代工程建设项目规模大、技术新、精度高，必须依靠先进的施工机械才有可能进行施工，有些工程项目要借助专业化的设备，否则很难胜任和开展此项工作，更不要说保证质量。4.材料的因素影响工程质量材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备等。工程的特点是：上道工序将被下道工序所覆盖，其间的质量问题难以被发现、如果质量问题有所表现、则往往是较为严重且难于补救、或产生费用过高。工程材料将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。在材料上首先选择质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方;其次是加强对材料检查验收，严把进场关；第三是重视材料的使用认证、特别应该优先选择通过国家认证机构认证的材料和厂家，落实建设行政管理部门推行的建设工业产品准用证制度。第四是对材料质量进行跟踪，避免造成更大的浪费和损失。此外，有些施工机具的质量直接对成本控制有着直接影响，例如模板质量的好坏不但和混凝土外观成型有关联，和周转率也息息相关。质量好的管材不但保证安装精度和安装水平，还保证使用周期。二、工程质量的过程控制1.招投标阶段工程中标后，必须注重对分包单位资质的审查，包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。重点是审查分包单位是否具有类似工程施工的经历和经验，在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题，是否发生过质量事故等，以确保分包单位的综合能力符合总承包即本单位的要求。2.施工阶段2.1施工准备阶段的质量控制。第2页共16页施工准备是施工阶段不可缺少的重要环节，准备工作的充分与否对施工质量有着直接影响。建立健全管理机构，制定施工管理和质量检查办法等，保证管理机制的良好运行。及时组织技术力量对相关单位单位进行设计交底，组织相关单位的技术人员进行质量管理上岗培训，确保满足工程建设的需要。2.2质量管理部门的质量控制。建设三检制实施以来，工程建设质量明显提高，质量控制过程有了保障。企业要严格按照基本建设程序和相关质量要求开展工作，并赋予质量管理人员...