江苏畜牧兽医职业技术学院畜牧产业高职教育实训基地管理制度汇编目录1.江苏省畜牧产业高职教育实训基地管理暂行办法……‥12.江苏省畜牧产业高职教育实训基地人事管理制度……‥73.江苏省畜牧产业高职教育实训基地财务管理制度……‥84.江苏省畜牧产业高职教育实训基地车辆管理制度……‥125.江苏省畜牧产业高职教育实训基地请假制度…………‥146.江苏省畜牧产业高职教育实训基地教师课时津贴及学术讲座费的结算………………………………………15江苏畜牧兽医职业技术学院畜牧产业高职教育实训基地管理暂行办法第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共18页江苏省畜牧产业高职教育实训基地是我院“一主两翼”建设中重要的一翼，是畜牧类专业产学研基地，是提升我院办学水平、提高教师科研服务能力、培养学生职业素养、发挥示范辐射作用、带动农民增收致富的重要平台。为了更好地建设好基地，充分发挥基地的功效，调动各方积极性，明确责、权、利，提高运行绩效，特制定本办法。一、总则1、江苏省畜牧产业高职教育实训基地（以下简称基地）占地约780亩，位于泰州市现代农业综合开发区内。2、基地内建设内容主要包括国家和江苏省水禽种质资源基因库（含水禽研究所）、水禽繁育推广中心（江苏丰达种鸭场）、宠物繁育中心（藏獒繁育中心）、地方猪育种中心、办公管理区、林木绿化区等。根据学院和畜牧业发展需要，可增加对以上建设内容不发生直接或潜在影响的建设内容。3、基地采取整体规划，分步实施的办法，积极筹措资金，争取各方支持，加快建设步伐。二、组织机构1、成立畜牧产业高职教育实训基地管委会，为学院处级建制。2、基地设主任一名，副主任数名，代表学院协调基地内各实体单位间关系。3、基地下设办公室、财务结算中心、后勤服务中心等服务、办第3页共18页第2页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共18页事机构。财务结算中心由主任、总帐会计、现金会计和实物会计4人组成，具体负责基地及下属各实体单位的财务工作。办公室管理人员2-3人，具体负责内部协调、接待、档案、学生管理等日常工作。后勤服务中心管理人员3-4人，具体负责基地整个的水电、维修、安全保卫、食堂、苗木绿化等服务工作。4、在项目建设期内，设国家水禽种质资源基因库、宠物繁育中心、水禽繁育推广中心、地方猪育种中心等项目组，待项目建成后分别成为基地下属相应实体部门。5、各项目负责人由学院向全院公开招聘选拔。三、规划1、在学院总体规划的基础上，根据畜牧业发展的现状和发展趋势，对基地780亩土地进行细化规划，做到有所为有所不为，重点是有较大发展潜力、有着较强示范辐射功能的畜牧产业、对产学研的实施有着较为重要作用的项目。2、在规划时留有一定的空间，为未来发展、招商引资（智）项目留有余地。3、充分考虑各畜禽品种之间的安全性及防疫卫生安全。4、体现里下河地区的特色，以生态型、循环经济的理念规划。四、建设1、由基地管委会具体负责各个项目的建设及管理，协调好各方关系。第4页共18页第3页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共18页2、严格按项目设计书及我院有关制度及规定进行建设，实行招投标制，保证工程质量。3、建设过程中，每个项目由相关系部派专业教师全程参与项目的设计、招投标、建设管理、竣工验收等各个环节，以保证建筑符合项目设计书要求。4、各项目建设负责人具体负责项目的建设，以提高建设的质量和效益，降低建设成本。5、多渠道积极筹措资金，保证项目的顺利建设。五、管理体制与运行机制（一）管理体制1、基地管委会为学院的派出管理机构，在学院党委和行政的领导下开展工作，代表学院管理和服务基地内各个实体，协调内外关系。2、学院科技产业处指导现代畜牧科技基地的日常工作。3、统筹、协调各独立部门间的关系，力求做到人员、资金使用效益的最大化。4、科学管理，合理运作，高度开放，资源共享，将基地建成为集生产、教学、科研、成果转化、推广示范于一体的多功能产学研基地。5、满足我院相关专业学生实习、老师锻炼，提...
