2024年料场管理员考核计划范文与2024年新业务员工作计划汇编2024年料场管理员考核计划范文为法律规范装卸矿管理、矿进入验收、入库出库程序、杜绝矿流失、矿安全、装卸车辆出入检查等。能正确把握新员工的能力使用性、工作态度及工作效绩,本料场制定以下考核计划1熟悉矿石在矿场卸车验收工作由料场负责人负责,其验收程序为:证件、票据、进场前检查——采样化验——重车过衡——安排卸车——车底清理查验——空车过衡——台帐登记——放行;2了解证件、票据、进场前查验标准:上岗证,人、车、证相符:票据矿种、矿别、司机大小票统一、无添改;车内无暗箱、夹层、重物等恶意留矿装置;3了解安排卸车:收矿工应现场指挥车辆到指定地点卸车,严禁私自卸车;4了解票据签字、放行:要求在票据上签注收矿人员姓名、卸矿时间和卸矿货位号。坚持先验后签,严禁不经查验,签字放行;5了解及做到装载机司机在值班期间内,要听从现场管理人员调度,负责生产上矿,每天要把矿场周边道路及撒矿及时清理洁净,保持矿场洁净洁净;6做到车辆日常保养维护工作,使其处于完好状态。避开由于车辆的工况因素,影响生产运行;7知道矿验收规则:对矿场进矿质量负有车验收检查,确保入厂矿质量。对矿场卸车辆合理调度,确保车辆安全、迅速接卸。监督卸矿人员,防止出现安全或有意刁难司机的问题;第1页共4页8了解放行:放行前应对票据内容进行复核,确认无误后,方可留存存根后放行;9掌握每班班后,要求对当班的票据、台帐分矿别、分矿种进行汇总、核对、装订,确认无误后,有现场管理人员负责与磅房、进行对票。10.了解有下列异常情况之一的,必须扣车,汇报调度室安排查处(1)票据检查不合格(2)有恶意留矿装置(3)司机私自卸矿(4)有偷矿、盗矿行为(5)矿质低劣、与所拉品种不符(6)其它有违反流程制度、盗矿嫌疑需要汇报查处的异常情况;11.了解入场运矿车辆必需有矿场管理人员,统一调配、指挥,按指定位置堆放,避开乱堆乱放。12.熟悉接班人员提前十五分钟到岗位对****接,详细了解上一班的情况、设备运转的情况及存在的问题,接班人员有权像交班人员提出疑问,遵守值班及交班制度;13.了解随意卸料造成场地拥堵的、不服从现场管理人员管理的,车辆乱停乱放或影响其它车辆出入的按公司制度给予相应的处罚;14.熟悉上、下班按公司的管理制度实施。第2页共4页2024年新业务员工作计划工作计划书目的:规划自己的工作,争取取得更好的业绩--财宝经转眼间又要进入新的一年-XX年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有XX奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方...