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第1页共118页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共118页单选题1.授权的趋势包括：1.A组织结构的优化2.B管理角色的变迁3.C员工的变化4.D以上答案都对2.不属于成果评估原则的是：1.A公开原则2.B公平原则3.C信息保密原则4.D责任分担原则3.不属于身体素质的是：1.A个人的体力2.B心理承受能力3.C精力4.D特殊生理现象4.不能防止权力滥用的是：1.A权力的人格化2.B权力行使程序化3.C科学设定对权力滥用者的惩罚措施4.D建立良好的企业文化第2页共118页第1页共118页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共118页5.在授权计划中列出的有关定期监督的规定不包括：1.A检查形式确定2.B检查内容确定3.C检查评价标准确定4.D时间确定6.组织从内部选拔人才的意义不包括：1.A组织内部的人才比较熟悉组织情况2.B组织内部的人才容易投入工作3.C可以起到激励组织成员的作用4.D不能起到激励组织成员的作用7.在“三R”式授权中，被认为对完成工作有着直接的决定性作用的是：1.A责任的承担2.B任务的分配3.C资源的提供4.D权力的分享8.授权决定其实是：1.A对授受双方各种资源的共享2.B对授受双方各种能力的考查3.C对授受双方各种关系的共享4.D对授受双方各种关系的确定第3页共118页第2页共118页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共118页9.21世纪，管理者的角色转变成：1.A保姆型领导2.B教练型领导3.C司令型领导4.D员工型领导10.工作中常见的不愿授权的原因不包括：1.A缺乏信心，对下属的能力存疑，对下属缺乏必要的指导2.B害怕挑战，担心下属的成长对自己形成威胁3.C失去控制，主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问，可能担心授权后失去控制4.D效率假象，也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好11.下面对“文化素质”理解不正确的是：1.A学校教育程度，即学历2.B自我适应能力3.C社会化的融合程度4.D自我学习能力12.授权的方式不包括：1.A用钱之权2.B用人之权3.C用力之权第4页共118页第3页共118页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共118页4.D做事之权13.授权事项中，最重要的内容是：1.A下属拥有支配授权工作的充分权力2.B管理者拥有的参与程度的大小3.C执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标4.D管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力14.激励的根本是：1.A管理者采取积极的姿态，能够让受权者感受到自己工作的价值及受到的尊重2.B管理者采取积极的姿态，能够让受权者感受到管理者的要求和期望3.C管理者采取消极的姿态，能够让受权者感受到管理者的压力4.D管理者采取消极的姿态，能够让受权者感受到管理者的要求和期望15.预期成果的特点不包括：1.A具有合理性2.B是可实现的3.C由单方面因素得出的4.D应考虑突变事件影响第5页共118页第4页共118页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共118页如何有效授权说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。1.授权的趋势包括：回答：正确A.组织结构的优化B.管理角色的变迁C.员工的变化D.以上答案都对2.不属于成果评估原则的是：回答：正确A.公开原则B.公平原则C.信息保密原则D.责任分担原则3.不属于身体素质的是：回答：错误A.个人的体力B.心理承受能力C.精力第6页共118页第5页共118页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共118页D.特殊生理现象4.不能防止权力滥用的是：回答：错误A.权力的人格化B.权力行使程序化C.科学设定对权力滥用者的惩罚措施D.建立良好的企业文化5.在授权计划中列出的有关定期监督的规定不包括：回答：错误第一讲授权的概念和意义（上）检讨初级经理人的工作现状（一）工作忙吗第7页共118页第6页共118页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共118页学习授权要从初级经理人的工作谈起，首先需要检讨一下工作的现状，可以从以下几个方面考虑：Æ初级经理人的管理工作忙吗？大部分经理人在实际工作中是忙忙碌碌的。Æ初级经理人都在忙些什...