（人民广场雨水利用改造工程）施工组织设计编制单位：施工组织设计目录一、工程概况二、施工准备三、施工部署及平面布置四、施工方法及主要技术措施五、施工进度计划及工期保证措施六、施工机械配备和劳动安排计划七、项目管理及项目管理机构组成情况八、质量保证措施和创优计划九、关键工序、新工艺及施工难点、重点分析和解决方案十、施工安全生产及文明施工措施十一、施工环境保护措施十二、施工场地治安保卫管理计划十三、冬季和雨季施工方案十四、附图表：1.拟投入的主要施工机械设备表2.拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表3.劳动力计划表4.计划开、竣工日期和施工进度网络图5.施工总平面图6.临时用地表一、工程概况本工程为（人民广场雨水利用改造工程），地处，南起钢城大街，北至惠泉大街，东至丰喜路，西至燕山大路。2015-2017年海绵城市建设雨水综合利用工程（人民广场雨水利用改造工程）主要包括建设下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、透水铺装，植草沟，绿化项目养护期365天。2、工程范围及规模工作内容包括：1．改造透水铺装2．停车场土壤改良及铺装翻新3．广场局部绿化补植4．下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、植草格、植草沟蓄水模块等第低影响开发设施建设二、施工准备工作我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。1、技术准备工作1.1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。1.2、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。1.3、复测控制桩并制定测量方案。1.4、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。2、施工准备工作2.1、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。2.2、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。2.3、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。2.4、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。2.5、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，公司能全力以赴，支持本工程的施工。3、现场准备工作若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：3.1、测设标高的控制网。3.2、确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材。3.3、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。3.4、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。3.5、组织工程机械设备和材料进场。3.6、办理施工报建手续和其它有关手续。3.7、落实季节性施工措施。三、施工部署及平面布置1、施工指导思想1.1、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。1.2、做好施工准备。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。1.3、建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。1.4、安全生产、文明施工。不破坏生态平衡，现场做到整洁、有序。2、项目管理组织机构组成为使本工程能顺利实施，首先成立由主管生产的副总经理为组长，公司各科室参加的工程督导组，负责施工调度协调工作；现场设立项目部，对工程进行全面管理，实施安全生产、质量控制和文明施工，针对本工程质量要求高，工程量大，工期较短的特点，组织了一支专业工程师齐全、施工经验丰富的项目班子，设项目经理、技术员、质检员、施工员、测量员、预算员、资料员各一名，项目部的组织网络图如附图所示。3、项目的质量、进度及安全目标3.1、质量目标：按照国家规范验收标准和招标文件，质量达到合格，力争达到优良。3.2、工期目标：工期为589天，施工工期224天，2017年1月20日开工，2017年至8月31日...
