第1页共40页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共40页房务部行政总则一、人员分配及部门规范(一)人员分配房务部共计:25人(客房部:共11人;前厅部:共4人;洗衣房:共5人;房务PA:共4人)设:房务经理1人,主管客房、前厅、洗衣房、PA等工作管理事务客房主管1人,主管客房和协助管理洗衣房、PA工作(上班时间自行调整,休息日为每周六休息,休息日由经理补班)客房领班2人,主管客房事务及楼区(上班时间:9:30-17:00,16:00-23:00;如遇休息则主管补班;)PA领班1人,主管公区卫生清洁事务(上班时间:9:00-13:00;14:30-19:30)员工休息日替班,休息日为每周三休息(如遇大型接待和婚宴调休),休息前一日报客房主管顶班监检)大堂副理1人,主管前厅事务(上班时间自行调整;如遇接待人员请假调休则顶替其班次,休息日为每周六休息,如遇大型接待休息时间另调整,休息日由经理补班;)洗衣房主管1人,主管洗衣房所有事务,上班时间根据洗衣房时间自行调整,休息日为每周六休息(休息时领班代班、房务经理监检),必须确保布草和制服的正常使用及客衣的正常送洗;洗衣房领班1人,协助洗衣房主管做好洗衣房工作
(二)部门规范1、铁的三项纪律1)不准顶撞、骂、打客人或同事,做有损酒店声誉之事
2)不准偷拿酒店、客人、同事的东西或有意索取小费
3)不准蓄意破坏、无中生有
2、员工行为规范1)遵守酒店员工手册和店纪店规,上、下班依时打卡,不迟到、早退,出入走员工通道,并在分部上级处签到、签离;离开酒店时带有任何物品和包都须让保安检查后方可离开
2)用餐时间不超过30分钟,就餐次序由领班安排,不得擅自用餐
3)尊重上司团结同事,称呼职位,同事间不得取、叫绰号,任何情况下都须先服从、后上诉,避免在楼区争吵;按操作程序按时按质完成任务,接受上司纠正