市某服装辅料有限公司职位说明书汇编（0610修订版）管理部目录第4页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共51页一、总经办1.1部门职责部门名称总经办上级部门总经理办公室部门领导主管定员人数部门职责考核标准1.国家政策研究，并向总经理、总监提供研究信息；2.总经理办公会的组织、会议记录、记录整理归档等工作；3.参与草拟企划战略方案，经企划总监审核后交总经理办公会议审议；4.经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究，并将研究成果报告总经理及各位总监，供决策使用；5.定期组织公司经济形势分析会和行业经济形势分析会；6.协助总经理组织企业整体经济活动的运行，监督总经理办公会决议执行；7.协助总经理和各位总监草拟公司级规章制度；8.协调总经理、各位总监之间的工作；9.做好总经理办公室接待工作；10.做好总经理及各位总监的后勤服务工作；11.监督公司执行国家经济法规，规范公司经营活动；12.总经理、总监交办的其他相关工作。第5页共51页第4页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共51页1.2总经理基本信息职位名称：总经理职位编号：所属部门：总经办编制日期：工作关系职位目的全面掌控公司的经营决策、管理及运作。工作内容描述绩效重点1.主持公司经营管理工作；2.组织实施公司年度经营计划和投资方案；3.组织拟定公司内部管理机构设置方案；4.组织拟定公司基本管理制度及具体规章；5.聘任或解聘公司员工；6.确定公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划；7.负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程；8.推动各项管理规章、制度的建设和完善；9.组织完成公司整体业务计划；10.协调、激励各个部门的工作；11.行使经营决策权、运作指挥权、行政管理权、考核任免权。组织、指挥、监督、检查和评定各部门及员工的工作；12.以人为本，调动各方面的积极因素，实现公司的经营目标；13.其他工作。按公司绩效考核标准执行权力1.公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权；2.经营决策权；3.审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力；4.组织机构设置权；5.机构人员配置、聘任、解聘权；6.文件审批权或否决权；7.各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权；8.公司重大经营管理项目的主持权；9.直属下级的监督、指导权；总经理内部工作关系1.向董事会汇报2.监督指导副总经理3.监督指导总经理助理4.监督指导总经文员外部工作关系1.各种协会2.政府官员3.项目合作负责人总经理助理副总经理董事会文员第6页共51页第5页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共51页10.董事会授予的其他权力。责任1.对公司经营管理的重大决策负主要责任；2.对公司重大经营管理项目负主持责任3.对全体员工负连带法律责任。任职资格内容必备条件期望条件一、教育水平市场营销、企业管理、经济管理等相关专业本科以上学历企业管理、经济管理相关专业本科以上学历二、工作经验从事过五年以上大中型企业全面管理工作,并担任总经理职位三年以上本行业或服装业同等职位五年以上管理经验三、技能与能力知识结构：经营管理、市场营销、财务管理、人事管理、公共关系等核心能力：决策能力、组织协调能力、社交能力及语言表达能力其他要求：了解企业相关法律条文，敏锐的观察力及判断力，具备战略能力和战略眼光，熟悉现代企业管理制度和管理模式经营管理、市场营销、财务管理较强的决策能力、组织协调能力、督导下属能力、社会交往能力及语言文字能力懂国家经济相关政策法规，熟悉经济合同法、税法及财经纪律，熟悉国营、私营、合资企业管理制度及模式四、个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁，思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断正直、廉洁、果断、稳重职务等级职级：高层决策薪酬标准基础工资：Ａ类一级（包括绩效工资）工作环境工作地点：总经理办公室。工作时间：按照规定工作时间出勤。第7页共51页第6页共51页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共51页1.3营运副总经理基本信息职位名称：营运副总经理职...
