某集团资本运作及旅游卫视经营权的市场研究报告VIP专享VIP免费

关于“保利集团资本运作控制旅游卫视经营权”的市场研究报告一、事件概述旅游卫视是海南广播电视台所有的频道资源。2002年1月，海南电视台引入民营资本经营旅游卫视，成为传媒业界的引人注目的案例。2003年8月15日，海南广播电视台与北大华亿影视文化公司签署合同。共同组建海南海视旅游卫视传媒公司，负责旅游卫视的可经营性资产30年的经营权和收益权。海南广播电视台占有51%的股权，(如果旅游卫视上市，1%股份将归北大华亿所有)北大华亿投入2.7亿元占49%。，合同从2004年1月1日起正式实施。2003年12月1日，北大华亿与中国保利集团下属保利文化艺术有限公司签署并购协议。保利文化总计出资4.1亿元拥有华亿50%的股权，北大华亿占49%，(据保利文化称其余1%股权暂由保利文化保管)。北大华亿更名为中国保利华亿文化传媒有限公司。保利集团通过控制北大华亿，从而间接控制海南海视旅游卫视传媒公司，获得了旅游卫视的广告经营权。保利文化方面称保利文化控股50％，华亿方面占49％，其余1％股权通过协议暂由保利文化控有，注册资金1.2亿元人民币。注：信息来源——各财经报纸新闻报道、旅游卫视内部工作人员、保利文化公司、数位财经记者。二、股权变更关系图三、旅游卫视股份变更大事记（时间顺序）1、2001年12月，海南广播电视台和两家北京民营公司（据推测其中之一为中视传媒）共同成立海南旅游卫视传播有限公司（以下简称海南卫视传播）。据其高层介绍，海南广播电视台占公司股份42.2%，另两家公司分别占股27.8%和30%。2、2002年1月28日，海南旅游卫视正式开播。海南卫视传播获权经营旅游卫视的全部电视画面，合同期为15年。两家民营企业每年支付给海南广播电视台费用，具体为：第一年1500万，以后每年递增500万元，自第9年起(即每年广告费达到5000万元后)不再递增。3、2003年3月，海南旅游卫视首席执行官葛林涛被免职，张若波接任。据统计海南旅游卫视2002年投入了6000万元，广告收入2000万元，净亏损约3000万元。4、海南广播电视台终止与两家民营企业的合同，据称原因为没有按规定付款。5、2003年8月15日，海南广播电视台与北大华亿影视文化公司签署合同。海南广播电视台同意出售海南旅游卫视（经营）49%的股权，价格是2.7亿元。合同将从2004年1月1日起正式实施。（其中约定，8000万元作为注册资本金；1亿元用作北大华亿购买海南旅游卫视可经营性资产30年的经营权和收益权——包括广告经营和娱乐、资讯、体育等可经营性节目的制作与经营；7000万元用于清偿原旅游卫视的广告经营者海南卫视传播的债务；2000万元作为海南影视发展基金，支持海南广播电视及影视业发展。）6、2003年9月份，海南广播电视台又和北大华亿签订了《〈合作合同书〉实施细则》。双方将成立一家新公司来经营旅游卫视。据海南广播电视台内部人士透露，新公司名为海南海视旅游卫视传媒有限责任公司(以下简称“海视传媒”)，海南广播电视台和其属下的海南广播电视广告有限公司拥有51%的股份，北大华亿占股49%。目前正在注册中。7、12月1日，北大华亿与中国保利集团下属保利文化艺术有限公司(以下简称“保利文化”)签署合作协议。此前一天，北大华亿与北大文化集团签署了回购协议，将北大文化集团持有的北大华亿50％股权转让给保利文化。保利文化总计出资4.1亿元拥有华亿50％的股权，北大华亿更名为中国保利华亿文化传媒有限公司，新公司注册资金1.2亿元人民币，双方各出资6000万元，公司董事长由保利文化董事长马保平兼任，董平依旧担任总裁一职。8、马保平称，2004年1月保利华亿将正式介入旅游卫视的运营。保利投入的4个多亿资金将主要用于打造一个全新的旅游卫视。（注：去年10月，保利集团通过旗下香港上市公司新海康0119HK，租用澳门宇宙卫星电视有限公司频道开办了新卫视卡通台，有业内人士分析，此番控制旅游卫视后保利将建立较为完整媒体链条。）四、目前人事结构情况1、海南广播电视台台长宋锦绣；2、保利华亿传媒有限公司董事长马保平，兼任保利文化公司董事长；3、保利华亿传媒有限公司总裁董平，原北大华亿总裁。4、保利华亿传媒有限公司艺术总监，英达、赵宝刚5、旅游卫视执行总裁董平6、旅游卫视节目...