第1页共4页编号：_____2024年学校整体工作计划学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）2024年学校整体工作计划一、学校基本情况：我校现有同学两千多人，教职工100多人。建校十年来，我校一步一个脚印，逐渐进展壮大，现在教学区、生活区、活动区三区分明，各种教育教学设施基本齐全，是学子接受教育的绝佳场所。我校实力雄厚，教学成绩连年夺冠，每年都受到上级嘉奖。我校拥有良好的社会声誉和广泛的知名度，生源覆盖面广，同学整体质量优秀。这一切为我校的再进展提供了坚实的保障。二、总体目标：本学年我们将弘扬“更高、更快、更强”的奥运精神，以继续打造品牌教育为己任，努力实现办学品位更高、进展速度更快、综合实力更强的新目标。加强服务意识、质量意识、安全意识，把握机遇，振奋精神，坚持“以人为本、因材施教、精心育人、回报社会”的办学宗旨，学校整体水平再上新台阶。三、实施措施：加强师德建设，全面提升老师形象。我校将不定时地利用周会的时间组织老师仔细学习相关教育法律法规，同时，学校利用老师放假前的政治学习时间，组织广阔老师观看《老师礼仪》系列片，进一步法律规范老师行为。“5.12”大地震引发了全国人民对于老师职业道德的新思考，我校老师应及时了解并参加其讨论。我们力争培育一支自尊、自信、为人师表、爱岗敬业、职业思想过硬的高素养师资队伍。2、加强领导班子建设，全面提高工作效率。我们提出以提高效率、促进进展作为每一个领导成员追求的目标。班子成员明确分工，各司其职，但同时又努力做到分工不分家。我校努力打造一支学习型、干事型、服务型、创新型的领导队伍。3、加强素养教育，重视同学的全面进展。在学校管理中，强调以人为本，重视人的主体作用、能动作用，要尊重人、理解人、关怀人、爱护人，做到人人参加管理，并且主动参加管理;在教育教学活动中，我们鼓舞课任老师与同学多沟通，接近同学，知道同学哪些方面有需求，这样课堂上教学组织会更有针对性。同时，新的学期我们要第2页共4页求老师在课堂上尽可能的组织同学小组合作沟通学习，让同学上课有自主性，老师加以引导，让同学成为学习的主人;在校园文化建设方面，开设了同学广播站，力求让每位同学在高格调的校园文化的浸润下，激发同学爱校、爱国情感，增强同学的光荣感和责任感;在校园活动方面，把科技、体育、卫生、艺术工作放到提高学校影响、提高学校知名度的高度来认识、来对待常常组织一些集体活动，锻炼同学的参加意识和竞争意识，培育同学的集体荣誉感。4、加强教学管理，全面提高教学质量。牢固树立“以同学进展为本”、“为同学服务”的教育思想和理念，全面深化教育教学改革。强化老师责任心，提高学科教学质量。继续重视“培优辅差”工作，规划出系统完善的培优辅差计划，做到定时间、定老师、定同学、定目标，争取每个年级各科合格率达到100%，优秀率达到90%。高度重视毕业班质量管理，保证培优辅差时间，提高教学效率，力保毕业班升学率还是名列第一。5、加强安全教育，确保学校正常的教学秩序。在全体师生中，进一步增强安全工作的法制观念，切实做到学校进展与学校安全两头兼顾，通过签订安全工作责任书，以做到领导落实、岗位落实、措施落实。仔细抓好师生安全教育，积极实行各种预防措施，强化校舍、教育教学设施、食品卫生、锅炉等的安全工作，常常组织人员检查学校的安全状况。第3页共4页第4页共4页编号：______感谢您的浏览！!仅供参考学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）
