钻井队企业文化沟通材料尊敬的各位领导、同志们:大家好,我叫,现任***钻井队的负责人
今日,很荣幸能够和大家一起进行工作沟通、学习,请允许我代表钻井队就今年学习企业文化、践行“四册”的工作开展情况向在座的各位领导进行总结,如有不妥之处,敬请批判指正
一、基本情况我们***钻井队组建于XX年7月,现有员工37人,党员11人,预备党员3人,积极分子1人,平均年龄30岁
今年以来,我队在抓好“安全环保、提速增效、和谐稳定”三件事的同时,坚持以学习企业文化理念为指导统领全队,全面落实以人为本的管理思想,努力培育和构建具有钻井队特色的企业文化,结合“四册”学习宣贯,加强养成的培育,注重氛围的营造促进员工行为法律规范化,通过大胆的探究和创新管理模式,把企业文化建设活动融入生产、经营、管理的各个环节,充分发挥了企业文化建设在管理中的约束功能,使企业文化在安全生产,员工行为法律规范,和谐稳定等方面均能取得明显的效果
XX年度至XX年度连续三年荣获甲级队;XX年度至XX年度连续2年荣获先进集体;XX年度荣获集团公司银牌钻井队、工人先锋号;公司先进党支部;钻井大提速“优胜钻井队”
二、基本做法四册:即《员工行为法律规范手册》、《安全行为法律规范手册》《视觉文化手册》《企业文化手册》,是我们基层钻井队建设企业文化的内容
实践中,我们深深认识到,广阔员工是企业文化核心理念的实践者和主要载体,直接影响企业文化的实施效果和进展方向
因此,只有全员参加,纵向到底,横向到边,消除死角,才能最大限度地发挥员工的积极性、制造性、主动性,才能形成巨大的精神合力,第1页共7页达到文化软实力驱动硬实力的效果
因此,结合我们钻井队实际情况,多策并举组织员工学习宣贯“四册”,讲究方法,追求实效
(一)强化学习,领悟实质,营造学习培训氛围企业文化建设工作是凝聚职工思想,提高职工素养,展现企业形象,扩大企业社会影响的有效途