南环路帽合段、红桥路支路段道路排水改造工程1标段VIP专享VIP免费

柳南区车辆厂宿舍区一路南段、南环路帽合段、红桥路支路段道路排水改造工程Ⅰ标段施工招标投标文件项目编号：LNQG16-005（正本）投标内容：技术标部分投标人：广西万鑫建设有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）2016年02月26日目录一、施工组织设计..........................................................................................................................1第一章总体施工组织布置及规划.................................................................................................1第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施.................................................................9第三章工期的保证体系及保证措施.........................................................................................28第四章工程质量管理体系及保证措施.....................................................................................40第五章安全生产管理体系及保证措施.....................................................................................45第六章投入的主要物资计划.....................................................................................................52第七章主要机械和检测设备投入计划.....................................................................................56第八章文明施工、文物保护体系及保证措施.........................................................................56第九章新技术应用与承诺.........................................................................................................60二、拟分包计划表........................................................................................................................67三、项目管理机构配备情况表.....................................................................................................68四、项目经理（注册建造师）简历表.........................................................................................76五、项目技术负责人简历表.........................................................................................................80一、施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划（一）工程概况1、项目名称：柳南区车辆厂宿舍区一路南段、南环路帽合段、红桥路支路段道路排水改造工程Ⅰ标段2、本工程招标内容：施工图范围内包含的施工内容和工程量清单中规定的工程3、工期要求：150日历天；4、质量要求：合格（二）总体施工组织布置1、施工组织机构为全面优质完成本标段的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，拟派一位多次参加过公路建设的、具有丰富管理及施工经验、并获预审通过的项目经理担任本工程项目经理，由具有丰富施工经验的工程师担任项目技术负责人在施工过程中，我们将严格按照国际标准ISO9001质量体系，按项目法组织施工，现场设制项目经理部，实行项目经理负责制，下设质监部、生产技术部、材料设备部、安全部、综合部，具体组织框图见下图:1.管理人员的配备与职责1.1项目经理：项目经理项目总工施工技术部质量测试部综合部安全文明部各施工班组材料设备部⑴重点抓好工程施工组织和协调工作。⑵抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。⑶抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。⑷抓好工程现场机械、设备、材料等管理。⑸抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。⑹抓好工地施工职工的政治思想工作。⑺完成上级交给的各项工作。1.2项目总工：⑴贯彻总公司质量方针目标，监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。⑵组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。⑶负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。⑷主持审核施工组织...