第1页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共40页课程设计任务书课程名称工程项目管理课程设计院部名称建筑工程学院专业工程管理班级09工程管理(1)、（2）指导教师王书明、李幽铮金陵科技学院教务处制第2页共40页第1页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共40页1．课程设计应达到的目的1.“工程项目管理课程设计”是“工程项目管理”课程的实践辅助课程，通过本课程设计理论与实际相结合，使学生提高理论联系实际，解决实际问题的能力。2.要求学生理解工程项目管理要素的概念。掌握工程进度、费用、质量及安全的关系。3.通过社会调查，搜集资料，熟悉项目管理的组织理论、项目目标的控制理论及其管理方式，掌握项目策划、项目结构分解、施工项目经理部的组织结构设计、人员组成及主要工作职责，施工阶段工程正式开工之前项目管理规划编写的过程、内容和方法，提高学生应用专业知识解决实际问题的能力。4.通过对工程项目管理设计，和对项目管理软件MSProject或其它项目管理软件应用，培养学生对工程项目管理能力；加强学生对工程项目管理软件的应用能力；5.以“工程项目管理实施规划及进度控制”案例完成“工程项目管理课程设计”。通过对工程项目管理设计，培养学生对工程项目管理能力；培养学生的综合应用能力，提高学生的理论与实践水平。2．课程设计题目及要求（1）课程设计题目：XXX工程项目管理实施规划及专项案例分析（2）课程设计要求：1）设计说明书（5000字以上），其中应包括：**Expressionisfaulty**项目概况。（工程概况可自己选定，可通过实际调研或以前实习过的工程项目为依据。本任务提供一个案例。）**Expressionisfaulty**项目管理目标及其控制的手段和方法。（根据项目的实际情况及目标选择相适应的手段和方法。）**Expressionisfaulty**项目结构分解、项目管理组织结构。（以项目管理公司的项目管理承包为例，根据项目总目标和实际环境情况的分析，选用一种基本组织形式或多种基本组织形式的组合形式。分析项目组织与其他各方参与者之间的关系和协调途径，不能只给出结论，必须说明选用的理由和过程）**Expressionisfaulty**管理的职能分工。（根据实际情况设计管理职能分工第3页共40页第2页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共40页表，每项任务P、D、E、C由哪个部门承担）**Expressionisfaulty**工项目合同结构。（根据实际情况选择合适的合同结构并说明理由）**Expressionisfaulty**项目的采购管理。（具体选用的采购管理的模式并说明原因）**Expressionisfaulty**安全、健康与环境管理的策略。注：**Expressionisfaulty**，**Expressionisfaulty**合并成一项。**Expressionisfaulty**---**Expressionisfaulty**项要求都用表格和图表示，还有文字说明。第**Expressionisfaulty**项结构分解是用分解图，把工程分步分项。施工进度横道图，以5天为单位，自己根据工期确定。2）工程项目进度管理案例分析，要求逐条回答相关问题。3）根据施工组织的复杂程度及项目结构，绘制施工进度计划横道图及网络图。3．课程设计任务及工作量的要求〔包括课程设计计算说明书、图纸、实物样品等要求〕一.课程设计任务根据任务书中所给的工程项目编写工程概况；选择施工方案；施工进度；施工平面图；资源供应计划；施工准备工作计划。（一）指导教师集中讲解及演示；共4学时，分两次进行。（二）完成报告一份；工程项目信息的输入：撰写操作软件的主要步骤。第4页共40页第3页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共40页绘制甘特图：撰写操作软件的主要步骤；绘制甘特图。要求计算机绘制。绘制单代号网络图：撰写操作软件的主要步骤；绘制单代号网络图。要求计算机绘制。4、绘制双代号网络图：绘制双代号网络图。要求计算机绘制。5、绘制劳动力资源需求图：撰写操作软件的主要步骤；绘制劳动力资源需求图。要求计算机绘制。6、工程进度管理案例分析（涉及相关图表计算机绘制）二.课程结束上交资料。1.交工程项目管理实施...
