浅析企业行政管理现状---以祺诚昌实业发展有限公司为例内容提要：在竞争激烈的市场经济下，现代企业面临着公司内部管理和外部竞争的双重压力。对于公司内部制度而言，公司的日常行政工作是公司正常运行的基本保障，也是公司各个部门工作协调合理进行的联系纽带。行政管理因此也就成为了企业发展的基础，是企业内部管理的根本。行政管理工作能够协调企业各个经济活动，尤其是资金和经营等业务，也都需要通过行政管理的协调沟通才能有效开展开来。行政管理能够协调公司的日常工作，能为公司运行做出重要的贡献。本文主要以深圳市祺诚昌实业发展有限公司为研究对象，总结了该公司行政管理现状，分析了行政管理工作中存在的问题，并对公司行政管理工作提出了自己的建议，期望能对公司行政工作改善有所帮助。关键词：行政管理；现状；问题；对策1Abstract:Underthecompetitivemarketeconomy,modernenterprisesfacethedoublepressureofinternalmanagementandexternalcompetition.Forthecompany'sinternalsystem,thedailyadministrativeworkofthecompanyisthebasicguaranteeforthenormaloperationofthecompany,aswellasthelinkbetweendifferentdepartmentsinthecompany'swork.Therefore,administrativemanagementhasbecomethefoundationofthedevelopmentoftheenterprise,anditisthefundamentaloftheinternalmanagementoftheenterprise.Administrativemanagementcancoordinatevariouseconomicactivitiesofenterprises,especiallythebusinessofcapitalandbusiness,andallofthemneedtobecoordinatedeffectivelythroughadministrativemanagement.Administrativemanagementcancoordinatethedailyworkofthecompanyandmakeimportantcontributionstotheoperationofthecompany.ThispapertakesShenzhenQichengchangIndustrialDevelopmentCo.Ltdastheresearchobject,summarizestheadministrativestatusquo,analyzestheexistingproblemsintheworkofadministrativemanagement,andputforwardsomesuggestionsonadministrativework,hopingtohelpimprovetheadministrativeworkofthecompany.Keywords:administrativemanagement;currentsituation;problems;Countermeasures2目录一、企业行政管理概述................................................1（一）企业行政管理内涵..............................................1（二）企业行政管理的范围............................................2（三）企业行政管理的职能............................................2二、祺诚昌实业发展有限公司行政管理现状分析..........................3（一）祺诚昌实业发展有限公司介绍....................................3（二）祺诚昌实业发展有限公司组织结构................................4（三）祺诚昌实业发展有限公司行政管理工作............................5三、祺诚昌实业发展有限公司行政管理存在的问题........................6（一）工作职责不明确................................................7（二）工作效率不高..................................................7（三）工作积极性不高................................................8（四）企业管理人员行政管理认识不足..................................8（五）行政管理工作人员业务素质不高..................................9（六）行政管理工作方式落后..........................................9四、改进行政管理工作的对策和建议...................................10（一）明确工作内容，合理分配职责...................................10（二）提高工作效率.................................................10（三）建立绩效考核制度，提高工作绩效...............................11（四）提高管理人员对行政管理的认识.................................11（五）加强行政管理工作人员业务素质培养.............................12（六）改进行政管理工作方式.........................................1...
