2021.实用文档年度风险管理效果评审报告郑小春章信忠江西福丰化工二〇一八年实用文档2021年度风险管理效果评审报告一、风险控制效果评审范围及目的评审企业一年来在生产、管理、效劳、活动等所有过程中，危险源识别是否全面，是否有遗漏；风险控制措施〔方案〕是否充分、有效，是否将风险降到可接受水平，在落实控制措施中是否产生新的危险源，是否需要补充完善控制措施，风险控制措施是否已被用于实际工作中，在面对诸如完成工作的压力等情况下是否被无视。并在此根底上，进一步分析评审，评定危害程度和影响范围，合理划分风险等级，确定优先控制顺序，作为来年制定企业平安管理目标、平安工作方案和隐患治理方案，修订完善运行控制程序、操作规程、应急预案的依据，并采取措施消减风险，将风险控制在可以接受的程度，到达预防事故，确保平安健康的目的。二、风险控制效果评审组织企业成立了风险评审组织，即公司级风险评价组和各级单位风险评价组。要求各级风险评审人员严格按照【风险评价管理制度】，认真履行各自的职责,做好风险控制效果评审工作,为预防和控制事故提供可靠依据。三、风险控制效果评审情况一年来，各项风险控制措施得到有效落实，全面实现了公司平安目标。具体如下：.实用文档〔一〕以创立二级平安标准化达标企业为契机，夯实根底工作，标准平安管理，完善企业职业健康平安管理体系。以强化基层根底工作为核心，制定平安标准化工作方案，逐条对照【危险化学品从业单位平安标准化标准考核细那么】考核条款，查出企业各个层面、各个岗位存在的缺乏，排出整改良度表，按轻重缓急有序进行整改，完善了各类检查表、完善了各种记录台帐、完善了危险作业票证、修订和完善平安规章制度。在标准各种制度、票证、台帐记录的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行标准标准变为一种习惯，并将风险管理日常化，在每项作业前都进行危险源辨识和风险评估，有效防范和防止了事故的发生。〔二〕加强生产现场平安管理，强化过程监控。1、以生产现场为重点，加强作业环节平安管理，落实风险控制措施。企业以生产现场为平安工作的重点，加强现场人、物、环境的管理，认真落实危险作业管理制度，加强关联性作业协调指挥，标准信息沟通联络、跨区域作业监护制度。危险作业前，必须组织进行危险源辨识和风险评审，制定风险控制措施，确定作业方案，经审批后实施；作业过程中假设有变更，必须履行变更手续。严格生产现场动火作业、危险化学品管道设备检修作业、进入设备〔有限空间〕作业、高处作业审批，并随时进行复查，保证危险作业平安可控。为了确保检修作业平安，加强工程单位与检修单位的沟通和协作，在跨区域作业证的根底上，还必须执行检修作业条件确认和验收制度，工程单位.实用文档必须保证检修工程到达平安环保要求，具备检修条件；检修单位必须保证检修质量到达平安环保要求，并相互监督和确认。2、强化对关键装置重点部位监控和管理。在厂级综合巡查、专业巡查和监控网络以及视频监控系统的根底上，建立完善关键装置重点部位企业管理人员定点承包机制，完善应急处理方案。〔三〕认真组织开展平安生产事故隐患排查治理，防范事故发生。全厂排查各类问题和事故隐患，对检查中发现的问题和隐患限期整改，对发现当天就能整改的问题和隐患，均立即整改绝不让其过夜；对暂时不具备整改条件的，均做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实〞，制定严密的监控措施，杜绝和防范事故发生。查出问题和隐患已全部按要求整改完成，到达了预期效果，期间企业平安生产平稳运行。这说明我厂隐患排查治理工作初见成效，真正起到消除隐患、防范事故的作用。〔四〕做好平安教育培训，提高全员平安意识和技能。企业在抓平安教育上，严格执行“三级平安教育〞，对新进厂的人员按要求进行了厂级教育，同时催促、检查二、三级平安教育，使他们熟悉、掌握必要的平安技术知识和自我防护技能，到达要求前方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进行了平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业。定期组织平安管理人员、特种作业人员培训取证，建立台帐，...
