临床路径季度总结VIP专享VIP免费

---------------------------------精选公文范文--------------------------临床路径季度总结篇一:临床路径一季度总结人民医院2012年临床路径第一季度总结我院于2012年1月按卫生行政部门的要求开始了新的一轮临床路径的工作.临床各科室的临床路径小组加强质控，科主任组长、护士长担任副组长,临床医生及护理人员为小组成员，负责本专业相关病种临床路径的实施和相关资料填写、收集、整理工作，并参与临床路径实施效果评估与分析。第一季度临床路径工作，取得了一些成绩和经验，总结汇报如下：一、工作开展情况及成效1。建立管理组织，健全工作制度.根据卫生部颁布的《临床路径管理指导原则》和市卫生局《关于实施临床路径管理试点工作的通知》等文件精神，我院进一步加强了临床路径管理小组，进----------------精选公文范文----------------1---------------------------------精选公文范文--------------------------一步完善临床路径管理制度,明确了实施方案，定期与医院个案管理员沟通、协调工作。2。确定病种,进入临床路径。根据卫生部《临床路径管理指导原则》和卫生局相关通知,及医院指导意见，结合实际，确定18个病种：慢性鼻—鼻窦炎、老年性白内障、子宫腺肌病、计划性剖宫产、肺炎支原体肺炎、腹股沟疝、门静脉高压、慢性硬膜下血肿、股骨颈骨折、踝关节骨折、肋骨骨折合并气胸、良性前列腺增生、大肠息肉、终末期肾脏病、急性ST段抬高心肌梗死、短暂性脑缺血发作、社区获得性肺炎、1型糖尿病及2型糖尿病开始实施临床路径管理试点工作。下面就近3月来我院路径情况进行分析:3。实施效果评价及分析.我院对实施临床路径的病种相关指标进行收集、整理，对中途退出路径的病例，科室临床路径管理小组织对相关病例进行讨论，分析退出路径原因及存在问题.对成功实----------------精选公文范文----------------2---------------------------------精选公文范文--------------------------施的病例，通过分析治疗过程、患者转归情况、总体费用对比情况、患者满意度及认可度等指标实施效果评价。通过临床路径工作的开展，我们进一步优化了医疗流程，规范了医护人员的医疗行为,提高了整体医疗质量，减少了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用,缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者减少,提高了工作效率.进一步增强了医患沟通，科室医务人员医患沟通能力有了明显提高,密切了医患关系，减少了医疗投诉和纠纷.2012年第一季度，全院共入径病例120例，其中老年性白内障11例、慢性鼻-鼻窦炎9例、TAI15例、急性ST段抬高心肌梗死3例、肺炎支原体肺炎6例、终末期肾脏病—例、腹股沟疝5例、社区获得性肺炎12例、门静脉高压0例、大肠息肉4例、股骨颈骨折2例、踝关节骨折4例、肋骨骨折合并气胸—例、子宫腺肌病5例、计划性剖宫产12例、----------------精选公文范文----------------3---------------------------------精选公文范文--------------------------2型糖尿病15例,慢性硬膜下血肿2例、良性前列腺增生15例、变异29例。通过临床路径管理使我院提高了工作效率和病历内涵质量，医护人员行为更加规范化、标准化，有效避免乱开药、滥检查等过度治疗现象,同时增进医患沟通,建立和谐医患关系，减少医患纠纷，合理使用医疗资源，控制非必要医疗支出。使经济效益和社会效益得到了双丰收.二、经验及体会1。常见病、多发病更适宜推广应用临床路径。一是治疗方案及治疗技术相对成熟，同时有卫生部公布的规范文本及治疗程序为参考，可控性强。二是诊断及病情变化预见更为准确,进入路径后实施成功率较高。三是能在较短时间里更快的积累数据和经验，完善临床路径流程及文本,更好的进行效果分析及评价。2。加强医疗质控是成功推行临床路径的基础。临床路径的实施本身就是以提高医疗质量,规范医疗流程为目的,在----------------精选公文范文----------------4---------------------------------精选公文范文--------------------------实施过程中一是要严把路径准入关，接诊医师要及时和专科经治医师沟通，详细询问病史，准确分析病情,判断是否符合进入临床路径的要...