第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页温特莱酒店工会在酒店经营管理中起到的几点作用金伟作为一名兼职工会干事,在北京温特莱酒店协助工会工作的5年时间里,从一个对工会工作不了解转变成掌握、上心、产生浓厚感情的我来说,深刻体会到有效开展工会工作对酒店的帮助、对员工的关注、将两者合二为一的助力是巨大的
那么,工会在企业中到底扮演的是什么角色
发挥着什么作用呢通过5年的实际工作,我想谈谈工会在温特莱酒店经营管理中起到的几点作用
温特莱酒店工会在北京热力集团工会的指导与支持下,在温特莱酒店党组织的领导下,遵守、维护且以宪法为根本的活动准则,以酒店企业文化建设、经营管理为中心,依照《工会法》和《工会章程》独立自主地开展各类具有温特莱酒店特色的工会工作
一、酒店运作初期,工会协助、指引酒店企业文化建设定基点企业文化是酒店发展的基石,为促进酒店在市场竞争激烈的状态下,使酒店更具特色的赢得市场,在酒店的经营管理过程中,工会通过有成效且形式多样的活动,对员工进行与酒店远景发展相结合的教育,协助引导员工接受酒店文化理念,产生归宿感,成为一种动力,创造出和谐环境,实现企业“以人为本”和员工“以酒店为家”二者之间的高度融合
工会是为职工维权的组织,在酒店企业文化初建阶段,为让企业文化制定的正确并深入人心,酒店邀工会委员会协助制定方案,国的兴旺、家的和谐最基本点就是国人、家人的合心
工会自身工作就是为职工办实事、办好事、维护权益民主公开,一切的工作就是以人为中心
从这一点出发,工会得到启发并提议酒店的企业文化建立在以人为本的基本上开展,站在经营角度以宾客为关注点,站在管理角度以员工为关注点,把员工、宾客放在首位,想员工之所想、想员工所未想,将关注、温暖做到实处,让员工亲身体会并将感动与感恩融入到工作的热情中去,宾客自然就会感受到酒店对他们的热情与体贴了