教育系统关于承办受理“市长线”工作有关情况的汇报各位领导:根据这次检查活动的安排,下面,我把教育系统承办受理市长公开电话工作有关情况做一简要汇报
市长公开电话开通以来,区教育局作为网络单位之一,局党委给予了高度重视,全面贯彻落实了“信访工作目标管理责任制”,认真接待、处理区政府批转的“市长热线承办单”,积极查办重点案件,坚持月报制度,高标准完成了各项任务指标,切实保证了教育系统的安全稳定
工作中,主要抓了以下几个方面:一、加强领导,落实责任,把信访工作放在重要位置来抓一是健全领导机构,加强组织领导
教育局成立了由局党委副书记任组长,纪委书记任副组长,信访室主任以及有关科室负责人为成员的信访工作领导小组,定期召开各层次的信访工作会议,及时研究部署信访工作
各基层学校也相应成立了信访工作领导小组,层层落实责任制,切实加强了对信访工作的组织领导
二是领导重视,主要领导亲自抓
对上级批转的举报情况,教育局实行了领导轮流阅批、包案制度
局长坚持每月亲自处理一件反映问题,分管领导认真处理信访案件,与当事人建立联系,耐心疏导,化解矛盾
对重要案件,及时听取处理情况和报告,使“市长热线”反映的问题做到了事事有回音,件件有落实;重点案件能够按规定时限办结,按时上报
三是建立信访工作网络,实行目标管理
年初,教育局与各学校签订《信访工作目标管理责任书》,明确了信访工作的各项任务指标和工作责任,在学年中间抓检查督促,年终抓考核评比,保证了信访工作责任的落实
二、建章立制,规范操作,认真完成信访工作各项任务指标根据《省信访处理暂行规定》(更多精彩文章来自“秘书不求人”)等法律法规,在区政府和“市长公开电话受理中第1页共3页心”的指导下,我们建立健全了各项工作制度,受理“承办单”工作走上了制度化、规范化的轨道
一是及时对“承办单”进行登记、批转
“承办单”送达教育局之后,“领导小组”第一时间内对反映