第1页共10页编号:_____建设局绩效管理及党务服务工作半年总结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)建设局绩效管理及党务服务工作半年总结一、绩效管理工作方面(一)经济进展1.协调安装路灯400盏
市建委尚未下达我区XX年路灯建设计划
由于市里未安排建设资金,因此路灯安装计划无法启动
我局已就路灯安装问题在以下几个方面对市路灯局上报了方案:一是珞狮南路景观路灯的建设,二是长江、汽标、湖电、汽发等4个提档升级的社区路灯安装问题,三是金桥社区作为示范区安装100盏LED路灯的问题
2.固定资产投资必达目标3亿元,争取目标4亿元
XX年,由我局负责管理和建设的项目共27项,到目前为止已开工或者续建的项目有12个,包括老武黄、武梁路、丽水西路、华师天桥桂元路、机场二路、鲁中路、泰格路、背街小巷道路改造、白沙四路等项目,截止6月底,累计完成固定资产投资5709万元
由于市建委建设计划4月份才下达,且到目前为止到位资金仅3992万元,故上半年建设进度不太理想
由于年度实际到位建设资金远远低于计划安排额度,且27个项目中有19项是由市城投公司作为项目责任主体委托我局代建(代建项目的固定资产投资额归口市城投公司统计)所以今年完成固定资产投资目标值存在很大困难
3.招商引资——实际到位内资XX万元
因XX年的建设计划和资金计划4月份才下达,部分工程刚开始启动
根据今年工程建设的特点,结合企业进展需要,我局已与福星惠誉集团达成了垫资2800万元建设福星路的初步意向
该笔建设资金可望于9月份到位
4.协助辖区商品房开发,新开工60万平方米,竣工60万平方米
XX年1-6月份,全区房地产开发新开工项目施工面积31
74万平方米,占目标值的52
9%,竣工面积31万平方米,占目标值62%,共完成投资16亿元
做好新增中央扩大内