目录1.0目的..................................................32.0适用范围..............................................33.0定义..................................................34.0引用文件..............................................35.0职责：................................................46.0程序.................................................56.1工程概况............................................56.2创建文明工地目的....................................86.3奋斗目标............................................96.4创建文明工地基本内容................................96.5具体措施...........................................106.5.1施工现场规范化管理..............................106.5.2施工安全达标创优................................176.5.3工程质量创优....................................256.5.4办公生活设施整洁................................516.5.5营造良好的文明氛围..............................557.0创建文明工地领导小组：..............................568.0安全生产领导小组：..................................569.0创“长安杯”工程领导小组：..........................56附表：施工平面布置图....................................56附表：技术质量管理体系网络图............................57附表：安全管理体系网络图..................................附表：创建省级文明工地岗位责任网络图....................591.0目的为确保城市风景.夏日景色1#楼工程施工管理处于规范化、标准化、制度化，为施工过程中安全达标、质量创优，现场文明整洁、企业形象和管理水平整体提高，使市级、省级文明工地创建工作有依据、有标准、制度健全、责任落实，目标明确，特编制本计划书，本计划书为纲领性文件。2.0适用范围本文件适用于城市风景.夏日景色1#楼工程施工中,创建省级文明工地活动的全过程，对参与本工程施工的一切人、机、料、法、环境等各项活动状态具有规范和指导性作用。3.0定义有关质量方面的术语依据GB/T6503-GB/T19001-2000的定义。4.0引用文件4.1GB/T19001-2000标准体系。4.2引用部颁《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99安全控制程序WP09002。4.3陕西省建设厅《创建省级文明工地检查验收》评分标准，法律、法规、标准规范及有关安全生产规程和项目部质量、安全生产、文明施工等措施文件。4.5与建设单位签订的有关安全生产、文明施工合同文件。4.6与当地派出所及地方政府签订的《社会治安综合治理合同》，与消防部门签订的《安全防火责任合同》。4.7公司质量手册及相关程序文件。5.0职责：5.1项目经理根据公司BSWP5102程序文件所规定的项目经理职责，项目经理在工程创建省级文明工地活动中，对安全生产、质量创优、文明施工负全面策划和领导责任。5.2生产副经理根据公司BSWP5102程序文件规定，对项目部生产、安全、材料负管理职责，在文明工地创建活动中对施工现场规范化管理和安全达标负主要管理责任，对分管的生产安全股和材料设备股在日常工作中负指挥、协调和检查责任。5.3主任工程师根据公司BSWPS102程序文件规定：对项目质量创优负主要管理责任，并分管技术质量股工作，负责领导、检查和协调与生产安全股等部门所涉及与技术管理、质量管理、资料管理等有关的工作。5.4生产安全股负责项目施工管理，并对施工过程进行控制，对施工现场规范化管理，安全达标负具体实施职责，负责项目部安全教育、监督、检查和措施制定与实施工作。5.5技术质量股负责项目质量创优活动中与质量管理、计量管理、技术资料管理以及分部分项工程质量检查、验收、监督等有关工作。5.6材料设备股负责项目材料的采购、验收、分类、保管、发放工作以及设备采购、安全使用、维护、保养、操作人员资格管理等工作，并负责工地门卫登记制度的组织实施。5.7后勤保卫股负责项目部办公生活设施的整洁，工地文明氛围的策划、组织、实施工作。5.8项目部专职安全员负责现场安全教育、安全检查监督及文明施工工作。5.9项目部...
