第一章编制说明1.1编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.2编制依据1.2.1新龙县城区（吾西段）防洪堤工程施工招标文件。1.2.2新龙县城区（吾西段）防洪堤工程施工图设计文件。1.2.3现场踏勘情况。1.2.4国家有关标准规范规程。1.2.4.1工程测量规范GB8978-19961.2.4.2土方与爆破工程施工及验收规范CJ3025-931.2.4.3《防洪标准》GB50201-941.2.4.4《水利水电工程施工测量规范》SL52-931.2.4.5《水利水电建设工程验收规程》SL223-19991.2.4.6《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-891.2.4.7《水工混凝土施工规范》SDJ207-821.2.4.8《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》SL47-941.2.4.9《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-19991.2.4.10《水工混凝土试验规程》SD105-821.2.4.11《水利水电工程岩石试验规程》（试行）SDJ204-811.2.4.12《水利水电工程岩石试验规程》（补充部分）DL5006-921.2.4.13《水位观测标准》GBJ138-931.2.4.14《混凝土大坝安全监测技术规范》（试行）SDJ336-891.2.4.15《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》DL/T5099-19991.2.4.16《喷射混凝土施工技术规程》YBJ226-911.2.4.17《土工合成材料测试规程》SL/T235-19991.2.4.18《水利水电工程土工合成材料应用技术规范》SL/T225-981.2.4.19《水利工程施工质量评定规程》SL176-19961.2.4.20《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评标准》（试行）SDJ249.1-6-881.2.4.21砼结构施工质量验收规范GB50204-20021.2.4.22砼质量控制标准GB50164-921.2.4.23砼强度检验评定标准化GBJ107-871.2.4.24建筑地基处理技术规范JGJ79-911.2.4.25钢管脚手架扣件JGJ22-851.2.4.26建筑施工安全检查评分办法JGJ59-991.2.4.27建筑施工高处作业安全技术规程JGJ33-861.2.4.28现场临时用电安全技术规程JGJ80-911.2.4.29建筑机械使用安全技术规程JGJ80-91第二章工程综述2.1工程概况1、工程名称:新龙县城区（吾西段）防洪堤工程2、工程地点:四川省甘孜州新龙县3、业主名称:新龙县国有资产投资经营管理有限公司4、设计单位：四川省内江水利电力建筑勘察设计研究院5、工期要求：6个月6、工程简述：(一)、主要工程量石方开挖：9800m3砂砾石开挖：37916m3C20埋石混凝土（埋石率20%）：33761m3大块石抛填：3258m3混合料填筑：59477m3φ50PVC排水管：6301m土工布：1370m2塑料泡沫板：3425m2模板：20822m2(二)、挡墙根据招标文件可知，防洪堤采用重力式的结构型式。分段长度原则上按10m一段，分段缝为2cm，采用泡沫板嵌满缝。挡墙墙身采用C20埋石混凝土浇筑，块石抗压强度不小于30Mpa，掺量不大于20%。2.2工程特点2.2.1有利条件1.施工区和城市干道相连，因此交通较方便。2.场地开阔，有利于组织施工，部分地段边基本无人居住，利于夜间施工，对保证按期完工有很大帮助。2.2.不利条件1.工期较紧，而挖填方量大。2.局部地段施工作业面狭窄，工效不高。第三章现场组织管理机构及管理目标3.1项目经理、项目部班子组成人员详见商务部分。3.2项目分工明确，负责安排、保证工程管理的措施及协调的措施到位。3.2.1组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，项目经理部的机构设置及职责如下：3.2.1.1项目经理部组织机构图拟投入本工程的项目组织机构图项目经理3.2.1.2项目部主要成员及各部门职责a.项目经理：对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。b.执行经理：对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。c.土建副经理：协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。d.项目总工：分管技术质量部和微机...
