2013年5月品质巡查报告西部区域物业管理中心一、总体情况1
第二季度巡查说明1
1巡查主题:第二季度品质巡查1
2实施部门:区域物业管理中心1
3巡查方式:集中抽样突击巡查1
4巡查项目1
1成熟项目:********************1
2非成熟项目:**********1
5巡查人员:********************1
6巡查日程:********************1
7巡查内容1
1各专业口工作:客服、工程、环境(清洁、绿化)、安管、会所、客运1
2专项巡查:第一季度问题点整改、会议要求的执行跟踪、三标表格的使用、部门备料仓管理、采购管理、空置房管理、项目夜间巡查1
8巡查标准:本次巡查标准执行《区域巡查考核规程》及区域各专业口、独立检查项标准、非成熟项目考核评分标准,但不限于以上内容
-1-2013年5月品质巡查报告西部区域物业管理中心2
各项目总体评分及分析2
1总体评分排名检查各专业得分物业清绿会公客服安全工程洁化所司重979797
5969795庆成969597959694都西96
5949596安客运-平均分96
58独立项得分雅平均总仓采购地分会9998989798规模总得分系数1230
839695
72-9998
2巡查得分2
3专业口扣分对比2
4巡查情况分析平均分95
72本次巡查采取不通知、突击检查的方式,对各项目进行品质检查,力求巡查更客观、更真实
从巡查的情况看,各项目服务管理情况整体良好,但也存在一些不容忽视与亟待解决的问题,如:各专业口日常巡查不到位、不够全面,管理漏洞导致的安全风险隐患,对外包质量监控等,直接影响物业服务品质
从得分排名显示:本次成熟项目巡查得分排名第一的是重庆项目,