XX年会计继续教育试题VIP免费

第1页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共17页第二章企业内部控制基本规范--观念碰撞与误区辨析第十五节关于内部控制的要素（二）--[复习]下列不属于企业内部控制应用指引分类的是（）(2分)A、内部环境类指引B、控制活动类指引C、控制手段类指引D、控制程序类指引第十九节关于内部控制与风险管理--[复习]风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等。(2分)A、对B、错第二十节关于内部控制的效用--[复习]内部控制仅对目标实现提供合理保证，而无法提供绝对保障。(2分)A、对B、错第三章企业内部控制应用指引第1号－－组织架构第2页共17页第1页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共17页第一节该指引的现实与长远意义--[复习]“组织架构”应用指引的内容一共包括（）(2分)A、三章十一条B、四章十二条C、五章十三条D、六章十四条第二节组织架构设计运行的主要风险--[复习]企业组织架构设计的最大风险是内部机构设计不科学。(2分)A、对B、错第四节组织架构的设计风险控制（二）--[复习]上市公司治理结构设计有特殊要求。下列不属于特殊要求的是（）(2分)A、建立独立董事制度B、审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人士第3页共17页第2页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共17页C、设立董事会秘书D、设立工会组织第五节组织架构的设计风险控制（三）--[复习]坚决贯彻“一支笔”审批制度是落实企业的“重大决策、重大事项、重大人事任免和大额资金支付业务”风险控制的有效举措。(2分)A、对B、错第六节组织架构的运行风险控制--[复习]企业应重点关注子公司特别是异地、境外子公司的发展战略、年度财务预决算、重大投融资、重要人事任免、内部控制体系建设等重要事项。(2分)A、对B、错第四章企业内部控制应用指引第2号--发展战略第一节为什么要制定和实施发展战略第二节企业战略制定与实施的风险（一）--[复习]“企业内部控制应用指引---发展战略”第三条要求企业在制定与实施发展战略时至少应当关注几方面的风险（）(2分)A、二个第4页共17页第3页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共17页B、三个C、四个D、五个第四节如何制定企业发展战略（一）--[复习]独立董事不得进入战略委员会，但为保证专业性，可吸纳一定数量的社会专业人士进入该委员会。(2分)A、对B、错第六节如何制定企业发展战略（三）--[复习]“发展战略”分为发展目标和战略规划两个层次。(2分)A、对B、错第七节如何制定企业发展战略（四）--[复习]企业战略不是一成不变的，应在企业的内外部环境变化时按规定的权限与程序进行适当调整或进行战略转型。(2分)第5页共17页第4页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共17页A、对B、错第五章企业内部控制应用指引第3号－－人力资源第一节人力资源对企业发展的意义--[复习]“企业内部控制应用指引---人力资源”中所指的人力资源除包括董事、监事和高级管理人员之外，还包括（）(2分)A、外部政府主管部门人员B、企业聘请的外部审计人员C、全体员工D、客户第二节人力资源指引的主要内容第三节人力资源管理的主要风险（一）--[复习]企业关键技术、商业秘密和国家机密泄露是企业人力资源管理应关注的重要风险之一。(2分)A、对B、错第五节人力资源的引进与开发的风险控制（一）--[复习]第6页共17页第5页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共17页企业选聘人员应当以岗选人、任人唯贤，不必在意岗位回避制度。(2分)A、对B、错第九节人力资源的使用与退出的风控（二）--[复习]下列说法中符合“企业内部控制应用指引---人力资源”要求的是（）(2分)A、因人设岗，人尽其才B、试用期满考核合格者方可正式上岗C、不应进行岗位轮换D、公平优先，兼顾效率第十节人力资源的使用与退出的风控（三）--[复习]人力资源的退出必须以科学的绩效考核机制为前提。(2分)A、对B、错第六章企业内部控制应用指引第4号－－社会责任第一节企业...