人员管理模式针对本项目对货物运输的重视程度，我单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建项目运输部，总经理直接担任产品供应部第一负责人负责本项目，货车司机装卸工等直接对总经理负责，总经理全程参与货物运输的发货、调车等工作环节，确保货物运输全程无质量等问题。我公司针对项目成立了专项工作小组，由项目负责人专人专职服务，同时配备足够的车辆、运输人员、跟踪装车人员等进行专人服务。公司投入人员情况及人员管理模式如下。一、投入人员原则1、坚持高素质、业务精的高层次配备原则；2、力求精干、高效、实用；3、热爱物流工作，有创新、奉献精神。二、投入人员名单职责分工总负责人姓名现职务曾主持/参与的同类项目经历职称专业工龄联系电话/手机总经理安全生产管理员调度管理员驾驶员驾驶员其他主要技术人员三、人员管理模式（一）驾驶员安全管理制度1.危险货物运输车辆的驾驶员必须按国家344号令等有关规定进行岗位培训，取得相关资质证件后，经车队审查合格报公司安全领导小组备案后，方可从事危险货物运输车辆的驾驶。2.危险货物运输车辆的驾驶员必须按时、定期参加公司三级安全主管部门组织的安全学习、培训、考核、考试、消防演习、应急救援预案演习，并记录存档。3.危险货物运输车辆驾驶员必须每年与公司签订安全运输合同。4.危险货物运输车辆的驾驶员必须在公司三级安全主管部门定期举行的交通事故安全讨论会上以口头或文字的方式表达出个人的观点、看法、分析、教训等内容，并记录存档。5.危险货物运输车辆的驾驶员必须了解并熟记自己所承运的危险化学品的危险性、危害性、化学物理特性、运输注意事项，事故应急救援措施等专业知识。6.危险货物运输车辆的驾驶员必须在出车前、行车中和收车后对车辆和附属设施进行安全检查，确保运输安全。7.危险货物运输车辆的驾驶员必须按国家或行业有关标准规定的行驶里程或间隔时间，对车辆进行维护作业。8.危险货物运输车辆的驾驶员必须严格遵守交通、消防、治安等法规，严禁违章超载、超速和超车，以及疲劳驾驶、酒后驾车等。9.危险货物运输车辆驾驶员行车时，必须按操作规程进行作业。10.危险货物运输车辆驾驶员在装货或卸货时，必须将车辆带防火罩，摆在容易逃离危险作业场所的方向上，人不离车，熄火、关闭手机，不携带火种。11.装载危险货物的车辆不得在居民聚居点，行人稠密地段，政府机关、名胜古迹、风景游览区停车。12.运输爆炸物品、易燃易爆化学物品以及剧毒、放射性等危险物品，应事先报经当地公安部门批准，按指定的路线、时间、速度行驶。13.危险货物运输车辆除驾驶员、押运员、装卸员外，严禁搭乘无关人员。14.危险货物运输车辆的驾驶员在发生事故意外时应该按事故应急措施进行抢救处理，并及时将事故情况向公司汇报并报保险和交警处理。15.危险货物运输车辆在发生重、特大事故时，事故住处应由如下顺序传递；（1）报告公司；（2）公司报告运管处；（3）报告保险公司，并督促其速到现场；（4）报告交警；（5）当事人写出事故真实过程书面材料，并按书面材料记载内容向各方表达。（6）配合公安、交通等部门做好事故处理工作，力争把损失降到最低限度。16.危险货物运输车辆的驾驶员还必须遵守国家、行业、和公司规定的其它制度。17.行车中做到礼让三先，宁停三分、不抢一秒，不开英雄车、不开赌气车。（二）押运人员安全管理制度1.押运员必须通过岗前培训及安全学习、培训等公司组织的活动，了解并熟记自己所需押运的危险化学品的危险性，危害性，物理化学特性，事故应急救援措施等专业知识，押运过程必须按操作规程进行作业。2.协助驾驶员做好出车前、行车中和收车后的车况检查，确保车辆技术状况良好、证件齐全、安全设施设备齐全有效，证件及押运证，对运输全过程实施监管。3.装车时协同驾驶员及有关工作人员详细核对货物名称、数量是否与托运单相符，认真检查货物包装、标志，不符合安全规定的拒绝装运，携带道路运输危险货物安全卡，并认真熟悉所运输介质的理化特性及应急措施。4.行车过程中，押运员必须坐在指定的位置上，严禁搭乘无关人员；严禁烟火，督促驾驶员按规定的行车时间和路线安全行车。...
