预算管理的行为观及其模式利润预算管理是个好办法轻松有效地预算推行全面预算管理有效控制经营过程实施全面预算管理、有效控制经营过程（W）围绕预算，把握企业财务管理运行机制现代柔性预算管理企业的正确规划与约束理论霍克公司预算控制系统的特点及给我们的思考预算管理的组织体系分析新兴铸管的预算管理模式把握企业财务管理运行机制资本预算管理理论体系简论霍克公司预算控制系统的特点及给我们的思考挥别梦魇，做预算也要跟上时代运用管理软件实现预算管理的解决方案推行全面预算管理应注意的几个问题电子预算：企业竞争财务战略的重要工具围绕预算，把握企业财务管理运行机制管理理论与美国的财政预算管理政府预算管理－现代预算管理的五大原则中华人民共和国预算法中华人民共和国预算法实施条例企业预算管理系统内容宝钢集团的现金流量预算管理企业预算管理研究关于我国企业预算管理的几个问题企业预算管理中的问题及实施预算管理应有的理念关于企业预算目标确定及其分解的理论分析中国企业预算管理现状的判断及其评价财务目标的滚动控制和弹性控制以目标利润为导向的企业预算管理下的预算平衡点模型试谈企业财务预算的编制商业企业推行全面预算管理概述以预算管理发展现代企业内部控制试谈企业预算过程中的成本决策期权理论对资本预算决策准则的拓展企业预算管理研究强化预算管理——企业降本增效之路资本预算管理理论体系简论集团型预算管理的模式企业级预算管理的做法以预算管理发展现代企业内部控制财务计划与预算管理企业预算管理理论与实务浅析推行全面预算管理企业预算管理中的问题及实施预算管理应有的理念财政部关于印发《关于企业实行财务预算管理的指导意见》的通知正确理解预算管理与绩效管理的关系管理理论与美国的财政预算管理试谈企业财务预算的编制浅论预算会计信息失真及其对策大力推进预算管理细化财务控制集团公司内部推行财务预算管理的具体做法企业预算管理研究企业预算管理中的问题及实施预算管理应有的理念关于企业预算目标确定及其分解的理论分析以预算管理发展现代企业内部控制试谈企业预算过程中的成本决策第3页共140页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共140页一、实施预算管理的理论及现实分析预算及其主要功能预算管理的必要性与迫切性预算管理与公司治理结构预算管理为企业带来成功的案例二、正确施行预算管理的关键环节和关键点（一）如何根据公司战略选择预算管理模式（二）如何根据预算管理的需要进行组织整合（三）预算目标如何确定及分解（四）预算编制程序和方法的选择（五）如何对预算执行过程进行监控（六）预算反馈系统如何构建（七）预算考评与薪酬计划如何对接三、成功实施预算管理的关键条件四、构建预算管理体系，使之成为企业内部最具操作性的游戏规则和基本制度选择预算管理模式，协调在特定企业战略下的内外部资源冲突编制预算管理流程，完美实现"权力共享下的分权"实现预算管理的有效监控与考评，最终控制企业经营活动企业预算管理系统内容第4页共140页第3页共140页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共140页一讲管理的概念让别人按照你的意图把你的事情办好。计划：确立管理目标或业绩标准控制：实现管理目标,包括计量实际业绩、实际与标准比较、根据矫正差异（干预）或继续运行第二讲预算与预算管理的概念一、预算的定义和分类二、什么是预算管理三、预算管理的层面技术（Technical）层面组织（Organizational）层面行为（Behavioral）层面环境（Contextual）层面第三讲预算管理的原因国外的企业预算管理实践中国企业面临的基本难题分权与集权之间摇摆的传统企业管理手段案例：“杜邦-通用模式”与预算的整合作用邯钢“模拟市场价格，实行成本否决”的局限中国大型国有企业实行预算管理的经验中国企业实施预算管理实际调查状况分析第四讲预算管理过程一、预算标准模式二、预算编制（一）预算编制表格的基本格式（二）表格体系（三）编制程序1、预算编制指南2、内部审计3、编制方法从上而下、从下而上和上下协商/扯皮问题的处理三、预算执行基本流程/...
