本内容为根据相关资料自己组织编写,适用于污水处理项目投标,且已多次投标使用,多次中标
四、质量保证措施和保证交货期措施1
质量保证措施1
1确定质量目标确立质量目标,确保工序验收合格率100%强化工程技术管理、施工人员的质量意识,加大质量宣传教育力度,明确质量目标和落实质量责任制
工程采用的材料、设备必须有出厂合格证,杜绝“三无”材料和设备进入工程
土建工程的施工必需按照有关施工规范进行,坚决杜绝为赶工期、减少投资而采用不正常的施工方案
确保土建工程的质量
作好所有工程记录,图纸会审记录,施工问题处理,技术要求,逐日填写施工日志,真实、及时、准确的填写各类工程施工记录、报告,并分类归档
加强施工技术管理,严格按施工程序办事,作好图纸资料的收发、设计交底、图纸会审及各专业之间的核对工作
对设计图纸、产品说明书,规范标准要认真学习,对关键部位编写工序施工方案,明确施工标准,严格按要求施工
2建立质量管理体系(一)建立以项目总指挥和项目经理主管的质量保证体系
项目总指挥和项目经理对质量负责,设专职质检工程师负责质量管理工作,各施工队设专职质检员,各工班设兼职质检员
同时公司由技术部门作为技术支持,直接指导及监督现场质量工作
(二)建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的重要手段,项目部从施工图纸到手开始,经图纸会审,编制施工组织设计,分部分项工程质量评定;单位工程质量评定,竣工验收,直至竣工后服务;第一道环节都有专人负责,专人检查,专人评定,层层把关,严格执行
同时接受业主单位相关机构的指导和监督
内外两支力量共同作用,互相合作,实现工程质量一次成优的目标
(三)由项目经理担任组长的质量管理小组
其成员由工程技术组、材料设备组、质量员以及各专业人员组成
每周进行一次管理小组全体人员会议,,分析质量状况,进行质量检查,研究制定预控目标
做到各工种的操作过程控制和过程