供应室绩效考核方案VIP免费

凤庆县人民医院供应室绩效考核方案目的:用规章约束人、用制度管理人，为了供应室消毒灭菌工作的正常进行,保证工作质量。核算方法：每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分—减分。每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额÷供应室人员总分×每位人员得分。供应室质控员：每天对各班工作人员进行考核并记录编外人员：职称等级系数分外的得分乘以医院规定系数。负责人：按医院岗位系数发放。负责人受麻醉科的领导和大家的监督。负责人每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况，每月去临床科室征求意见，了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌包质量，每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价，对表现好的给予表扬、奖金激励.对工作中存在的问题进行分析，讨论并制定相应的改进措施并向麻醉科汇报.1职称等级系数(按医院聘任职称计分100分）编外人员按医院规定初级职称护士100分、护师100×1。2=120分中级职称100×1。5=150分高级职称100×1。7=170分编外（有资格证）满3个月至6个月内100×0。3=30分满6个月至12个月内100×0.6=60分满12个月至24个月内100×0.9=90分满24个月以上100×1=100分编外（无资格证）按医院规定工作量洗涤大包（0。03分／个），中包（0。02分/个），小包（0。01分／个）包装大包（0.02分／个）,中包（0。01分/个)，小包（0.005分／个)下收下送（分/整车次）,（0.01分／大包个）,中包（0。2007分/个）（0.005分／小包个）灭菌员灭菌合格（分／批次）蒸馏水岗(分/10升）质控员、院感管理人员(分/月）奖励项目各项本职工作完成突出（1分/月）干好自己的本职工作后主动帮助别人(1分/月）满意度调查书面提名排名首位（3分/月)当月全勤无护理缺陷（2分/月）各级检查认真准备，积极迎检，表现突出（1分/次)受到护理部、麻醉科或临床科室表扬（口头表扬0.5分/次)业务学习授课人（0。5分/次）较好地完成负责人额外安排的工作（0。1至0。5分/次）护理部、供应室考试成绩突出（1分/次）帮助杜绝他人的缺陷或差错(1分/次）国家法定的节假日值班或临时加班(0。5分/次）3发表论文(2分/篇）开展新技术新业务、提出合理化建议被采用（1分/项）减分项目满意度调查书面提名不满意排名首位（-3分/月)受到护理部、麻醉科或临床科室点名批评（—1分/次)服务态度临床投诉至供应室负责人或由护理部、麻醉科转述临床投诉查实(—1分/次）对临床提出的问题不耐心解释,出现生、冷、硬、推现象（-0。5分/次）不遵守医院、麻醉科及供应室规章制度（-1分/次）不积极参加供应室、麻醉科及医院组织的业务学习和其它活动(—1分/次）不认真执行消毒隔离制度（-1分/次）未按区域要求着装和使用防护用品(-0.5分/次)质控员、院感管理员不认真履行职责（—0。5分/次）护理部、供应室考试理论未到75分，操作未到80分，或4考试成绩低于供应室平均分（-1分/次)不及格（—3分/次）未按标准化操作流程执行或违反技术操作规程(—2分/次）手卫生执行不到位（—0.5分/次）故意损坏公物、器械、物品（—2至-15分/次)在供应室内挑起不和谐（—0。5至—5分/起)无故不完成本职工作，借医院、麻醉科、供应室学习及其它事宜之名不完成当班份内工作（—1分/次）着装不整齐,上岗不挂牌,行为举止不端庄（—0.5分/次)各区域拖把、抹布不分区使用（—0。5分/次）生活垃圾、医疗废弃物错装（—0。5分/次）未及时完成本班责任区域清洁卫生（—0.5分/次）未完成所负责仪器设备保养(—0。5分/5次)各种登记本、表漏填或填写不规范（—0.5分/处)因交接不认真造成物品丢失（-1分/次）因责任心不强、查对不认真造成的差错、事故根据情节轻重进行处罚（-2至—20分/次）下收下送不及时，下收下送车未密闭状态,使用后未及时清洗消毒（-0。5分/次）少发、多发一件物品（关键—1分/件/次；—0。5分/件/次）回收中缺失器械、物品(关键—1分/件/次;—0.5分/件/次)器械分类不仔细，扣齿未完全打开（—0。5分/件)器械清洗不彻底，有锈迹或血污迹的器械进入揩干或已传递至包装区(—0。5分/件)器械质检不仔细,清洗不合格或功能不良器械已进行包装（-0。5分/件）包装不规范，标签信息错误（-0.5分/件）6装载不符合要...