UT斯达康彻底放弃欧版3G 投资十多亿打水漂VIP专享VIP免费

第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页UT斯达康彻底放弃欧版3G投资十多亿打水漂---------------------------------------------------------------------------------------------2005年12月19日，作者：在中国3G(第三代移动通信)牌照仍然无果的情况下，靠小灵通发家的UT斯达康公司全面收缩3G战线，放弃欧洲版本的3G技术WCDMA，转投炙手可热的IPTV(网络电视)。上周五，UT斯达康公司总裁吴鹰表示，目前公司正在进行战略大调整，尤其是3G。“UT斯达康并没有也不可能放弃3G。”吴鹰首先澄清了此前业界关于UT斯达康拟放弃3G的传言，但他明确表示，由于市场情况的变化，特别是中国推迟3G牌照的发放等原因，UT斯达康将把重点放在“具有明显优势，并可以给公司带来直接收益的技术上，比如CDMA2000。”这意味着，UT斯达康将彻底放弃欧洲版3G技术，该公司在这项技术上已投入十几亿元。CDMA2000是美版的3G技术，与欧版WCDMA、中国版TD-SCDMA为全球三大主流3G标准。UT斯达康的抽身而退与今年业绩不佳紧密相关。业界分析，UT斯达康很难再投入大量资金在前途未卜的3G项目上。WCDMA技术较为成熟，爱立信、阿尔卡特、朗讯、北电等诸多电信巨头都野心勃勃。此前这家公司已进行了相关部门的裁员。吴鹰坦言，裁员是近年来自己遇到的最棘手最痛心的难题。在回答这个问题时，吴鹰看上去心情颇为沉重。他表示，裁员后，目前中国员工仍占总员工数的七成。同时，吴鹰宣布UT斯达康明年的三大业务重点是IPTV、小灵通和手机，力争明年恢复盈利，其中IPTV是“重中之重”。吴鹰极为看好IPTV：“是一项颠覆性的技术”。他认为该业务面临的政策壁垒远小于当年的小灵通，希望能在IPTV的身上拷贝当年小灵通的成功。为此，UT斯达康准备了上百亿元的资金后盾。今年IPTV迅速走向火暴，被视为新的宽带应用宝藏。但这项技术涉及电信与广电，电信运营商经营IPTV受到“双牌照”的束缚，现在只有上海文广具有经营资质。目前，中国电信与上海文广在5省17市进行IPTV试点，中国网通与上海文广的试点也增加到20多个城市，UT斯达康获得了哈尔滨和上海两个大单。三一执行总裁易小刚经济发展与专利战略并行---------------------------------------------------------------------------------------------第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页2005年12月16日，作者：中国路面机械网有专家指出，随着知识经济时代，企业竞争的焦点将是拥有知识产权的多少而不是固定资产的多少，谁拥有一项专利，谁就拥有一方市场。作为中国工程机械行业龙头企业的三一重工，在发展知识产权，实施专利战略，确保行业领先地位方面自然有其独到之处。日前，在获悉三一被有关权威机构评为“最具成长力的自主品牌企业”之际，笔者采访了三一重工执行总裁易小刚。实施与经营发展战略紧密衔接的专利战略目前，我国在高新技术产业发展中成功运用专利战略的企业尚不多见，高新技术产业的专利战略与科技、经济发展战略还严重脱节。而三一拥有的专利技术居行业前列，这是三一得以保持行业优势地位的直接因素。那么，公司在专利战略方面做得怎样呢？易小刚认为，专利战略是企业运用专利这一武器，保护本企业的合法权益，增强企业的竞争能力，谋求本企业持续稳定快速发展的重大措施和策略。三一重工将自主知识产权的技术与产品视为企业核心竞争力的有机组成部分，具体实施了创新战略、预防侵权战略、专利权运用战略、抢先和许可战略。他告诉记者，在抢先和许可战略上，公司尤其对影响其他企业发展的专利，和关系未来发展的技术及预期可以取得的专利进行了抢先申请。易小刚认为，长期以来，正是因为全面实施了与经营发展战略紧密相衔接的专利战略，拓展了公司生存与发展空间，实现了超越式发展。他告诉记者，几年来，三一重工的专利技术实施效益良好，主导产品混凝土输送泵、泵车所申请的58项专利已100%转化为生产力，成为三一重工新的经济增长点，其中发明专利“一种静液压平地机”创造了新增销售额15353万元、新增利润632万元、出口创汇669万美元。健全的...