管理体系运行情况报告VIP专享VIP免费

焦化厂管理体系运行情况汇报质量/安全/环境/能源管理体系运行报告我厂自建立质量、安全、环境、能源管理体系以来运行效率逐步提高,各部门及成员在生产活动中能够按体系要求高效运行,管理方面走上了新的台阶。现将体系运行情况作如下汇报。一、管理体系文件建立情况公司各部门自年初开始筹划环境/职业健康安全/能源/质量四体系,2月份完成了综合管理手册、程序文件和作业文件的初稿，并于2月28日经总经理批准。在3月初接收到安全生产处、综合办公室及技术质量处等相关的体系文件及记录清单。我厂按接受文件的要求和标准经过整理形成了四体系文件共计19个，接受文件记录编号146个,我厂结合实际形成了记录24个.四体系文件及记录全面规范，我厂在文件及记录的规范性方面有了很大的提高，在以往的工作中，文件混杂翻阅和查找较困难，有文件丢失和不全的缺陷。通过四体系对文件的整合，一方面使文件系统化、规范化，另一方面使管理有序，文件查找快捷方便，为以后的工作奠定了基础。二、四体系方针的贯彻执行情况我厂严格按公司管理方针展开工作，在质量方面严格要求产品的质量,包括焦炭、煤焦油和粗苯的质量。我厂按质量管理的要求，产品质量有效得到保障，特别是煤焦油和粗苯质量,产品合格率均达到100％。焦炭产品质量受原料的影响较大，按质量体系运行，在出现问题时能够及时得到控制,在整体上提高了产品的质量.在环境方针的指导下,通过对环境因素的辨识,使得作业环境的环境影响因素得到控制，特别是每名员工的环境意识得到了提高，环保设施平稳、高效的运行，到目前为止环保事故为零。在安全方针的指导下，我厂通过对安全体系的运行，在生产中对安全隐患进行排查，不安全因素得带治理，此外加强了职业卫生的建设,真正做到了把安全放在生产的首位，防患于未然。在能源方针的指导下，通过对能源变量的辨识，使得员工节能意识增强，通过体系管理及技术改造节约了能源，工序能耗得到降低,完成了公司分配的节能任务。三、四体系目标的实现情况今年公司共制定环境目标4个,职业健康安全目标11个，质量目标1个，能源目标1个其中:环境目标：1、环境污染事故为0;2、环保设备设施同步运转率100%；3、危废处置率100％。职业健康安全目标：1、从业人员因工死亡事故0起2、从业人员因工重伤事故0起3、重大火灾事故0起4、重大交通事故0起5、重大设备事故0起8、重大危险化学品事故0起7、从业人员年/千人负伤率≦2‰8、从业人员安全培训率100％9、特殊工种执证上岗率100%10、安全隐患整改率100％11、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起质量目标：焦炭出厂合格率≥98％能源目标：2013年节能量≥6000tce3至8月份我厂环保事故为零,环保设施同步运转,危废产品全部处理。达到了目标考核的要求。这也说明环境因素辨识在我厂运行的有效性，此体系在我厂的适应性较强，不可接受风险和重要环境因素均得到有效控制.我厂自安全体系运行以来无死亡、重伤事故发生，无火灾事故发生,新增职业病人数为零，从业人员负伤率≦2‰，所有特殊工种均持证上岗,持证上岗率达到100%，11项安全指标均实现目标值。值得肯定的事，在隐患排查中当发现事故隐患时，能够立即进行整改,通过专人复查,使隐患得到彻底治理，这是管理体系系统性的统一.职业健康安全方面运行也较为正常。我厂将继续对职业健康安全运行过程加强控制,加强对员工的安全教育培训、生产现场的安全检查以及对违章行为的处罚力度。在质量运行体系上,严格按照体系进行运行,在质量方面，由于受市场的影响，煤源变化较大，我厂及时召开质量会议，研究部署产品生产质量工作，通过对各工艺参数的控制，保证了供公司使用的焦炭.在能源体系运行上，通过对能源变量的辨识使得员工节能意识增强,此外通过技术改造节约了煤气用量，到目前为止超额完成了每月的节能任务。四、管理体系的运行情况通过对管理体系的建立,我厂四体系的管理在以下方面得到提高:1、质量方面我厂产品的生产严格按照厂技术操作规程、员工按照岗位职责进行作业,生产管理按管理者质量管理职责及生产过程管理办法进行。通过体系的宏观调控及岗位职责的微观管理，产品质量得到保证。在特殊情况下...