4质量管理施工项目部质量管理工作是对具体工程项目的施工质量管理，按项目施工阶段可分为施工策划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及项目总结评价阶段质量管理。4.1管理工作内容与方法各阶段质量管理工作内容与方法见表4-1。表4-1质量管理工作内容与方法管理内容工作内容与方法（标准化管理模板编号）流程图编号施工策划阶段质量管理（1）建立健全项目质量管理体系，明确工程质量目标，落实质量管理各项职责分工。（2）在项目管理实施规划中编制标准工艺施工策划章节，落实业主项目部提出的标准工艺应用目标及要求，执行施工图工艺设计相关内容。（3）根据质量通病防治任务书，编写变电站电气、土建专业工程质量通病防治措施（见附录C中SZLB1），并报审。（4）编制施工质量验收及评定范围划分表（见附录C中SZLB2），并报审。（5）在业主项目部的组织下，参加设计交桩工作，履行交接桩手续。（6）由项目总工组织测量人员对变电站控制网（坐标点、基准点）进行复测，并将测量结果报审（见附录C中SZLB3）图4-1、图4-2施工准备阶段质量管理（1）施工现场使用的计量器具、检测设备，建立计量器具台账（见附录C中SZLX4），并报审（见附录C中SZLB5）。（2）对施工过程中所拟用的试验（检测）单位，将其资质进行报审（见附录C中SZLB6）。（3）施工项目部在进行主要材料或构配件、设备采购前，应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审查（见附录C中SZLB7），并按合同要求报业主项目部批准。参与或负责到场设备、原材料的进货检验（开箱检验）、试验、见证取样、保管工作并报审（见附录C中SZLB8～SZLB11），不符合要求时，向监理单位报工程材料/构配件/设备缺陷通知单（见附录C中SZLB12）；将不合格产品隔离、标识，单独存放或直接清退出场。待缺陷处理后，再进行报审（见附录C中SZLB13）。（4）对施工过程中所选用的特殊工种和特殊作业人员资格进行报审（见附录C中SZLB14）。（5）开工前按要求进行混凝土配合比、钢筋连接及导、地线压接等试品试验，试验结果报监理项目部确认（见附录C中SZLB15）。（6）工程项目开工前，编制输变电工程施工强制性条文执行计划经内部审批后，报监理单位审核，建设单位批准执行，保证工程项目执行强制性条文的完整性图4-3续表管理内容工作内容与方法（标准化管理模板编号）流程图编号施工阶段质量管理（1）制作标准工艺样板，经业主和监理项目部验收确认后组织实施。及时参加标准工艺应用分析会，制订并落实改进工作的措施，全面应用标准工艺。（2）参加监理项目部组织的后续到场甲供材料和设备的交接验收及开箱检查，做好材料和设备的保管、运输及使用，加强现场使用前的外观检查，发现设备材料质量不符合要求时，向监理项目部报工程材料/构配件/设备缺陷通知单（见附录C中SZLB12），提请监理项目部及业主项目部协调解决。（3）后续自购原材料经监理项目部见证取样、送检，分批改进行报验（见附录C中SZLB8），对原材料进行跟踪管理（见附录C中SZLB19）。（4）对后续新进人员、设备按规定报审。（5）对混凝土施工，按规范要求留置养护混凝土试块，对混凝土试块抗压强度进行汇总及强度评定（见附录C中SZLB16～SZLB18）。同条件养护试件所对应的结构构件或结构部位应由监理、建设、施工等各方共同选定。（6）根据工程进展，做好施工工序的质量控制，严格工序验收，上道工序未经验收合格不得进入下道工序，确保施工质量满足质量标准和验收规范的要求，如实填写施工记录，加强如下工程重点环节、工序的质量控制：1）土建施工。坐标点、基准点的控制桩；预应力桩；试桩和地基验槽；大体积混凝土施工；地下室和屋面防水等加强质量控制。2）电气安装。等径杆焊接；主接地网敷设；管母线焊接；软母线压接；变压器内部检查；变压器安装；GIS安装等加强质量控制。3）设备调试。主变压器局部放电试验、耐压试验、GIS耐压试验等加强质量控制。加强对电焊机、氩弧焊机、液压设备、真空滤油机等影响工程质量的主要工器具、操作人员资格、成品质量的跟踪检查。（7）落实输变电工程施工强制性条文执行计划，根据工程...
