医院管理护理质量持续改进方案一、根据医院的总体规划,结合本部门的特点及工作重点制年度工作计划、月工作计划及周工作计划
二、根据工作计划制定具体考核办法
三、按工作计划及考核办法检查指导临床护理工作,重点检查实施及落实情况
四、由护理部及护士长共同完成临床科室护理工作质量检查
五、将检查结果及时汇总、反馈给相关科室及人员
六、针对检查发现的问题及时制定整改措施,并将此措施告之全体护理人员
七、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考,并作为护士长管理考核重点
八、护士长对临床开展的新技术、新业务、新项目做好相关人员培训并登记记录,制定相应护理常规,报护理部审批、备案
护理风险防范措施一、对全体护理人员进行质量意识、护理缺陷安全教育,树立爱岗敬业精神,对工作具有强烈的事业心和责任感
二、树立“以人为本,满意服务”的服务理念,用真心、真情为患者服务
三、认真执行各项规章制度和操作规程,不断更新专业知识,熟练掌握高新仪器的使用,努力提高专业技术水平
四、进行各项护理操作均需履行告知程序,对新技术、新业务、自费项目、创伤性操作等需履行签字手续
五、工作时间严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不随意脱岗
六、六、维护全局,搞好医护配合,加强护患沟通
七、按护理级别要求巡视患者,认真观察患者病情变化,按要求规范书写护理记录及一般患者护理记录
抢救病人结束后6小时内据实补记
八、进行各项技术操作时,要严格按操作规程,必须严格执行“三查七对"制度
九、进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作规范
十、注意药物配伍禁忌,密切观察药物不良反应
十一、病房各类药品放置有序,加强安全管理,确保患者用药安全
十二、如出现护理差错或护理投诉按规定及时上报科室领导及护理部,不得隐瞒,并保存好病历
十三、护理用具、抢救仪器要定期检查,保证处于备用状态,护理人员要熟悉放置位置,熟练掌握各种仪器的使用方法