第十章质量管理10
1工程质量标准国家鲁班奖10
2工程质量保证体系质量组织保证体系10
1质量保证程序基本要素质量工作质量实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸周检维修保养10
2过程质量执行程序公司质量保证国际质量标准ISO-现场经理项目经理项目总工程师专业责任工程师合约管理质量管理施工管理技术管理各分包商公司内部各专业分公司方案经审批方可实施人员基本要素质量材料操作原材、半成品检验按工艺标准要求方案保证人员素质保原材质量保操作过程保机具保证产品质量机具检测合格方可使用方案案审批技术交底三工序操作质量监理工程业主监理检查进入下道工序质量监理工程师复检不合格不合格不合格不合格10
3施工质量预控1)钢筋工程管理流程图2)模板工程管理流程图3)砼工程管理流程图4)地下室防水工程管理流程图10
3工程质量保证措施10
1采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO-9002质量标准和公司物资《采购手册》,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:(1)采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货;(2)物资分公司委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择;(3)实行动态管理
物资分公司、公司项目管理部和项目经理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名
(4)加强计量检测
采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记
当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验
2技术保证措施1)专业